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    哦，全集團誰特么也不懂，就你這個生產副總裁懂？

    我們特么在井下干了十幾二十年了，你多喝了幾天墨水就牛逼？

    你敢說？得了，一幫子生產系統的人，讓你一個人得罪光了。

    無奈，有時候真的無奈啊！

    花小100萬，買個教訓吧，下次他們就不焊了，就這樣吧！

    這叫什么？

    這就叫落后的思想與先進的技術文化之間的對抗性差異。

    先進的技術文化有時候就是這么難以施展。

    所以，張小北也是基于這一點，非得啟用新人不可。

    最起碼，上過大學，懂得變通，知道一些事物的運行原理。

    就是一句話，轉彎兒轉的快，思路跟的上。

    要不然，這煤場上的煤賣得嘩嘩的，勞子費這個求勁砍淡呢？

    不過貌似七一前后，就到了公司黨委換屆的時候了。

    要真是這位生產副總裁能夠一舉當選，也是一件不錯的事情。

    最起碼這個人，在“解放思想”方面，是到位的。

    一個企業，一個家庭，或者個人，能否成功，最主要是要取決于他們或他本人的思想。

    設想一下，如果生產副總裁當選了黨高官。

    那么生產系統的黨員那可是最多的啊。

    黨員，你要起到先鋒模范作用啊。

    先鋒模范作用怎么起？技術上你得帶頭，知識上你得武裝，理論你得強大！

    別以為說說嘴巴，走走過程就完了。

    那黨員也是要進行年終考核的。

    也是要有“批評和自我批評的”。

    絕對不是有些人認為的走走過場就算了，走不走過場，得看你是不是真抓實干。

    以后，把有些生產系統的問題帶到黨內來討論，上升一個高度，就不信你們還不操心。

    一定要起到黨的領導作用。

    不過張小北也有自己的想法。

    將來如果銷售系統真的統一了，那黨員數量可也不算少啊。

    要是那時候能夠成立一個支部。

    用支部牽頭來領導一些工作，那也許是很多管理問題的突破口。

    不過，這些事情都還沒有成熟。
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