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    張小北回到了辦公室。

    李志強(qiáng)緊跟著也進(jìn)來了，手里還拿著張小北剛才沒有吃完的那半盒飯。

    “張?zhí)帲阍俪渣c(diǎn)吧！”李志強(qiáng)說道。

    張小北也沒有多說什么，接過飯盒，有扒拉了兩口，然后對李志強(qiáng)說道：“老李啊，這現(xiàn)場的事情，你最近多操操心，等醫(yī)院那邊兒人基本脫離危險(xiǎn)了，我就正常回來。”

    “張?zhí)幠判陌桑罱欢螘r(shí)間我會注意的。”李志強(qiáng)答道。

    “其實(shí)我也知道，罵上一頓，都特么的能消停兩天，也能管上兩天用。可時(shí)間一長，都又麻木了。”

    “管理這個(gè)事情，就是個(gè)反復(fù)抓、抓反復(fù)的事情，很多事故，都是由于時(shí)間長了，大家的麻木造成的。”

    張小北此時(shí)還有點(diǎn)兒長須短嘆了。

    話說那馬路上的紅燈，天天有人被罰款扣分，可天天還有人闖。

    這人，怎么就這么不長記性呢。

    人，就是有惰性啊。

    不過管理這個(gè)事情，一口吃不成個(gè)胖子。

    張小北越來越覺得，一個(gè)企業(yè)需要一種文化積淀，需要一種遺傳基因，來影響和扭轉(zhuǎn)職工們的思想。

    當(dāng)行為形成習(xí)慣，管理上的有些漏洞就可以避免了，而且管理起來，也會更加輕松。

    不過現(xiàn)在看來，抄號員的這個(gè)事情，似乎不能按之前的思路辦理了。

    因?yàn)檫@個(gè)事情，是張小北上任以來，違反操作規(guī)程發(fā)生的第一例安全事故。

    如果處理不好，職工們麻痹大意的情況還是扭轉(zhuǎn)不了。

    話說了，都在哪兒看著呢！

    不行，張小北覺得對這個(gè)事情不能心軟。

    也不是不能心軟，是不能心軟在制度的權(quán)威上。

    按照制度，該賠償?shù)囊欢〞o你辦理賠償，但是該處罰的一定要處罰到位。

    哪怕解除勞動(dòng)合同之后，自己再想辦法去其他地方幫他就業(yè)呢，但是目前不能這么干。

    想是這么想，不過，這都得等人家好利索了，出院以后的事情了。

    吃完飯，張小北就沒有去醫(yī)院。
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