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    中國的私營企業(yè)主，似乎正停留在做大做強的前期，對企業(yè)承擔的社會責任和企業(yè)的時代定位，并不是很明確。

    所以，還停留在有樣學樣，直面追求單獨的經(jīng)濟利益層面上，對于百年企業(yè)的概念和精神，卻是還沒有領(lǐng)會到。

    或者說，還不具備領(lǐng)會這種精神的嗅覺。

    從這個角度來講，對煤礦進行的純粹產(chǎn)權(quán)私有化改革，明顯是不適合煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展的。

    張小北人為，私營企業(yè)不是不可以參與中國的能源產(chǎn)業(yè)改革，但是需要更加高瞻遠矚精神，更加具備時代感，更加具有社會責任感的企業(yè)家們，才適合做。

    國有股份的參與，是必不可少的，她將對企業(yè)的最終走向和定位產(chǎn)生方向性的指導意義，安人和社會責任永遠是一個企業(yè)要承擔的。

    私營企業(yè)的制度管理，是可以采納的，畢竟在沒有經(jīng)濟利益的前提下，談一切理想都是空談。

    所以，國有企業(yè)的精神主旨加上私營企業(yè)的管理制度，或者再大膽一點，甚至引進外來資本，吸取海外先進的管理經(jīng)驗，都不是不可以。

    但是，方向不能丟啊。

    至于集體企業(yè)性質(zhì)，人們受眼界和思維的限制由來已久，要不然能源行業(yè)這么有前途，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村能被搞成不掙錢的樣子，在張小北的心里，早已經(jīng)被否定了。

    所以，張小北這一路想來想去的，對私營企業(yè)主和集體性質(zhì)的管理，就目前的思想解放程度來講，是根本不適合現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展需求的。

    這兩種體制，張小北搖了搖頭，在心里又默默地投了一張反對票。

    ……

    好吧，張小北在魯州吃了個中午飯，就踏上了回濱州的火車。

    回到濱州，估計也就是晚上9點多的樣子。

    在思考大事的時候，好像自己的那點小事，都已經(jīng)顧不上想了。

    張小北躺在這逼仄的臥鋪上，心里想著，你說這宇宙這么大，把一個小小的人，扔進太空，怕是連一粒塵埃都算不上吧。

    如果這輩子真的不做點什么事情，似乎真的連一粒塵埃都不如。

    你說著新興的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，要在這內(nèi)陸大地之上開花結(jié)果，那得到什么時候啊。

    到現(xiàn)在來看，人們在探索企業(yè)改革發(fā)展的路上，用自己的前途或者是生命的代價做出了嘗試，但無一例外地都失敗了。

    岳原理也好，老華礦長也好。

    在張小北的周邊人群和社交關(guān)系之中，這些人不是改革的先鋒，就是敢于首先吃螃蟹，當然不論他們是出于什么樣的目的。

    現(xiàn)在反觀金盛集團呢？
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