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第63章 機構(gòu)改革塵埃定-《我在煤礦賣煤的那些日子》


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    就目前的情況來講,副總裁級別的和各分公司子公司的一把手,都是董事局聘任的,當(dāng)然也是為了平衡和照顧各股東之間的關(guān)系,根據(jù)要求而設(shè)立的,這個沒有什么好改的。

    金總裁想改也沒有這個權(quán)力。

    要改的,是具體經(jīng)營運作的各個部門和各分子公司的副職、集團機關(guān)的各個部門,還有分子公司的各個科室,包括之前提到的管理模式和管理方法改革。

    事情大了,一步步來,先是關(guān)于部門設(shè)置的改革【看正版,在起點】。

    除了之前提到的三個分公司,其他能合并的要合并,該分權(quán)的要分權(quán),根據(jù)方案,又結(jié)合實際運行中遇到的一些問題,最后由原來的十八個部門,合并成為三個分公司,九大部門。

    一哈子減少了三分之一,力度夠大!

    部門合并之后,所有的部門都稱為總經(jīng)理和副總經(jīng)理,和銷售、財務(wù)、供應(yīng)三個分公司統(tǒng)一稱呼,下面設(shè)處級部門,也就是說張小北以后不能叫張科長,得叫張?zhí)庨L。

    一下子就給高大上了哈。

    但是礦上的稱呼不變,依然沿用礦長和副礦長的稱呼,科長和副科長也改為處長和副處長的稱呼了。

    不是不給礦長和副礦長們變,而是上級有要求,這個可不能亂變的。

    其實說白了,等于管理模式從頭重建,管理秩序從頭重建,各方勢力代表重新劃分,不管桌面上的,還是燈下黑的地方,都將要煥然一新了。

    部門和稱呼確定了,那接下來就是人選的問題了,公司九大部門和三個分公司的一二把手全部公開競聘。

    這個沒有什么新鮮的,和張小北“考”秘書的時候一樣,筆試和面試兩個部分,參加的人有總裁、副總裁全體班子成員,張董秘代表董事會參加。

    這些人中間有張小北關(guān)心的,都給提前和金總說過了,這個可不能隱瞞,誰誰誰,找我了,找我說什么了,另外也側(cè)面打聽了,這個人的人品怎么樣,原來跟過誰……

    不說,你小子可就得注意了,你到底是金總的心腹還是這些人的心腹?
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