連著加了兩天班，突然引起了我的思考，我為什么在加班？
是工作做不完吧，為什么做不完呢？是時間太少，任務(wù)太多？還是我個人原因工作效率太低？仔細(xì)想了想，還都不是，如果只是為了完成相應(yīng)的任務(wù)，我完全可以做的潦草一點，敷衍了事，時間少點也完全夠用。工作效率也不算低，畢竟很多工作天天做，早已經(jīng)輕車熟路。
都怪我太認(rèn)真。完成一項工作的方式有很多種，我選擇了最耗費時間的一種，我信奉的是精雕細(xì)琢，慢工出細(xì)活。審核文件，我會逐字逐句的查看，挨著調(diào)整格式；數(shù)據(jù)整理分析，我會挨著逐個核對，盡量保證一字不差；工作總結(jié)，我力求全面到位，不讓領(lǐng)導(dǎo)挑出一點兒錯誤來。總之，認(rèn)真負(fù)責(zé)就錯不了。
好歹也算是個小領(lǐng)導(dǎo)，管人也被人管，我這個位置最能將心比心了。既能體會到身為下屬的不易，領(lǐng)導(dǎo)說啥就是啥，文件改了一版又一版，光說不行、不合適需要改，卻又不知道怎么改。也許在下屬眼里，領(lǐng)導(dǎo)就是個只會提要求的混蛋。身為領(lǐng)導(dǎo)也不易，身背業(yè)績，肩負(fù)目標(biāo)，要不然你以為獎金和年終獎是那么好拿到手的嗎？領(lǐng)導(dǎo)要想走得遠(yuǎn)，爬的高，離不開下屬們優(yōu)秀的業(yè)績，不光自己要業(yè)務(wù)精通，還要教導(dǎo)別人。
自己干好，跟讓別人干好又大不一樣了。我自己能控制自己的努力程度，為自己負(fù)責(zé)，為工作負(fù)責(zé)，可別人就不一定會像我這么細(xì)心。我能理解，有的人有時對自己要求低一點就將就敷衍，省時省力，糊弄糊弄交上去的也算是完成了。但我相信大部分人的態(tài)度還是好的，有時時間緊任務(wù)重才會亂寫一氣。還有一種就是確實能力不行，該講的講了，該說的說了，就是塊榆木疙瘩不開竅的咱也沒辦法，所以現(xiàn)在對學(xué)歷的硬性要求，對學(xué)歷的區(qū)別對待，我也可以更加理解它的深層意義了。
總而言之，我的工作經(jīng)驗在這里可以告訴大家的，總結(jié)下來有兩點，一是要細(xì)心認(rèn)真，這年月，找個靠譜的人真的很不容易了，核對個數(shù)據(jù)，算個平均值都會出錯，你讓我怎么放心把繁重的任務(wù)交給你而相信你不會出錯？領(lǐng)導(dǎo)們也都有細(xì)心認(rèn)真的特質(zhì)，提交個材料錯別字會給你指出來，標(biāo)點符號錯了一個會讓你修改……較真的時候眼里容不得一粒沙子。
第二個就是要學(xué)會思考。老話說的很好己所不欲勿施于人，也可以說是從別人的角度出發(fā)思考問題。這是一個很有用處的工具，比如面對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，我會設(shè)身處地的去思考，假如我在那個位置，領(lǐng)導(dǎo)安排這項工作的目的是什么？他想了解什么？我能做些什么去解決問題還是提供最詳盡的信息方便他決策？做事要有主動性和效率，人在職場中的價值在于你能解決公司或者領(lǐng)導(dǎo)的哪些問題和痛點，你解決的越多價值就越高，但一切最根本的是要把我們自己的事情做好。
其他有用的能力還有很多，比如執(zhí)行力強，專注，目標(biāo)感強，言出必行等等，但我覺得先保證自己的認(rèn)真就是非常難得的優(yōu)秀品質(zhì)了。希望我和我的同事都能努力加油＾0＾dengbi.net dmxsw.com qqxsw.com yifan.netshuyue.net epzw.net qqwxw.com xsguan.comxs007.com zhuike.net readw.com 23zw.cc