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醫療圈里有個笑話，說是一個醫院買了一些設備，花的錢好像比其他地區的少。醫院瞬間從一個地區吊車尾的狀態，一下子成了當地的標桿。
領導高興啊，花的錢相比其他地區打造標桿少花了好多啊，然后就派了人下去。醫院的領導好吃好喝伺候著上級派下來的人。
一問，就開始報數據，什么iss900，什么國際標準，反正紙面數據相當的好。派下來的人吃好喝好，拿著醫院混弄他的材料回去慶功去了。
結果，器械商在其他地區被抓了，然后牽連出了這邊的醫院領導。一問才知道，數據是可以拼湊的。
人家買棒子的東西，數據甚至比德國比丸子國的東西好了很多，可這個玩意用起來就是兩說了。
這就是吃了不專業的虧，你還把人家沒辦法。所以后來好多領導就給配備了權威顧問的這一個職位。而且在后來的采購中，不光要明確機器設備的型號和數據，就連商標都要確定，就怕下面的人糊弄領導。
會場里的領導在一幫嘴炮的忽悠心里真的是七上八下，好不容易爬到這個位置，說實話如何的謹慎都不為過。
所以，他既不想身邊時不時就要發車的嘴炮，也不相信自己眼睛看到的技術。他去問張凡師伯去了。
他知道，嘴炮們可能會忽悠他，自己眼睛也可能忽悠大腦。但吳老不會，而且張凡還是吳老的師侄，要真出了事情，吳老好歹也是個盾牌不是！
這個搞技術難不難？難，真的難，可在體制內混，更難。這位衛生部的司機領導沒幾分鐘就立馬找好了進退有據的辦法了，這都不是一般人能想到的。
得到盧老的肯定后，領導回到會場，在坐下前的幾秒，站在位置前方，轉頭帶著一股子藐視的眼神，掃射了一群嘴炮，好像瞬間他已經對醫學通透了，再也不會上當一樣！
王之藐視？
會場里的顯示屏上，張凡和扎克斯坦已經進入了手術的關鍵時刻了。縛兔亦用虎力，更何況兩人都沒把對方當一個兔子來對待。
張凡對上扎克斯坦。
金毛的扎克斯坦，更注重對于脊髓神經的復原。其實就是靠著別人沒有的詳細解剖圖，力圖能在損傷后讓神經脊髓修復到患者原來的狀態。
大多數治療其實都是這樣。在骨科上，有兩個術語，生理解剖位和功能解剖位。
生理解剖位的意思就是人家的這玩意原本就是在這里的。
而功能解剖位則是比如一個骨頭斷了，醫生直接來了一個手法復位，雖然愈合后的骨頭看起來略微有點歪，但這時候，一點都不影響患者的骨頭的功能，這種則是功能解剖位。
到底是生理解剖位好呢還是功能解剖位好？這就要具體情況具體分析。
如果切開復位，盡可能的需要生理解剖復位，但這種損傷相當的巨大。
很多人都知道骨頭斷了要上鋼板。可鋼板到底是怎么上的，很少人知道，醫生也不會給你詳細解說。
首先當骨頭斷了，切開以后，首先要探查周圍的血管和神經是否是好的，損傷了，是否能修復，如果不能修復，則在第一時間結扎的結扎，損毀的損毀，神經這個玩意一旦損毀不徹底，就是讓人永遠如同電流擊打的殘留神經痛，這種癥狀，如果在體表，則需要二次手術。
如果在體內深處，或者在重要器官上，則就是永遠無法治愈的疾病，患者需要常年吃止痛藥的。
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