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    第一，在企業管理方面，紅杉資本具有非常豐富的經驗，對整個思科內部管理的優化，有著非常大的作用。與此同時，紅杉資本幫助思科挖了不少大公司的優秀人才，其中有一人讓亨利尤為驚喜。這人是約翰·錢伯斯就！前世，思科就是在約翰·錢伯斯的手里才真正發展成為巨頭！美國《商業周刊》在短短3年間兩次將他評為全球前25位高級企業總裁之一！

    約翰·錢伯斯擁有商業管理學士、法律學士、金融和管理mba三種文憑，先后在ibm，王安電腦擔任過高管的職務。

    對于這樣的人才，亨利簡直喜不自禁，任命他擔任全球運作部的高級執行官，參與公司重大決策的制定！要不是波薩克現在擔任著ceo首席執行官的職位，再加上約翰·錢伯斯才剛來思科，資歷不夠，不能令人信服。不然的話，亨利就直接指定錢伯斯擔任公司的ceo，掌控大局！

    約翰·錢伯斯的加入，讓亨利對思科更有信心！他是公司董事長，平時不管事，波薩克在技術方面，可以說是大牛，但管理方面，也就一般。亨利礙著波薩克的面子，不好明說讓他卸去ceo的位置，好在現在有約翰·錢伯斯輔佐，亨利也就安心了。等到約翰·錢伯斯嶄露頭角之后，亨利再建議他卸下ceo的位置，轉而擔任公司的首席技術官！

    第二，思科利用紅杉資本的渠道資源和人脈關系，在全球市場展開攻堅行動。

    第三，由于資金充足，思科立即擴大規模，并且露出獠牙，踏上一條兼并收購的不歸路?。?！

    亨利等人首先在圣何塞郊外購買了一塊一萬平米的地方開始建立新廠，并招聘工人進行培訓。其后，將總部搬遷到圣何塞繁華地板的寫字樓。接著招聘了不少技術人才，對路由器進行改進創新，開始著手研發第二代產品，以便使思科在技術上一直處于領先地位！

    在公司和紅杉資本合作之后，亨利也是好生忙碌了一段時間。穿越并非就意味著無敵了，任何變化都有可能產生蝴蝶效應，亨利是明白這一點的，所以，他一邊管理著公司，一邊還在努力學習，研讀工商管理以及金融方面的書籍。所謂近朱者赤近墨者黑，環境真的很容易改變一個人。

    亨利跟著一群大神一起工作，每天能學到不少東西！

    隨著思科的一步步壯大，已經有不少媒體開始關注這家公司。

    “1986年6月1號，全球第一個由一萬個路由器組成的網絡終于誕生了。該網絡是在阿帕網的基礎上以美國諸多知名大學、美國國防部，國家航空和宇宙航行局為核心，許多公司為節點，共四萬多臺計算機組成！”而阿帕網則是互聯網前身，自1969年，美國國防部建立，將美國西南部的加利福尼亞大學洛杉磯分校、斯坦福大學研究學院、加利福尼亞大學和猶他州大學的四臺主要的計算機連接起來。

    該消息一經發布，業界震驚無比?。。?

    四萬臺計算機可以互相聯網通信，這是什么概念？！！簡直就是一個小的互聯網?。?！

    《紐約時報》，《洛杉磯時報》，《華盛頓郵報》等大小報紙紛紛報道此事，全美各大廣播媒體則稱這次事件具有劃時代的意義?。。蟮啦痪镁陀胁簧俟炯娂娂尤脒@個網絡！思科的發展頓時突飛猛進。而且，美國議會也做出決定，將把國家科學基金網交給美國一些企業經營，以便讓網絡發展更快！

    這些企業都是美國非常有實力的大公司，如ibm，mci……而他們今后要做的事情就好比是電信正在做的事！骨干網是中樞，無數計算機必須接入骨干網才能上網！因為所有網絡數據都會在骨干網中流通，不加入這個骨干網，就無法進行交流！

    思科想加入，可是沒有這個實力，只能徒呼奈何！

    

    


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