第(1/3)頁

    對手就像無頭的蒼蠅一樣找不到方向，李幸與隊友互相鼓勵。

    上半場結束，他們的得分比雷霆高出14分。

    “我們可以看到雙方有一個明顯的區別。”

    “猛龍更喜歡利用團隊的力量，而雷霆則注重個人能力，這種對待比賽的態度將成為系列賽的決定性因素。”

    “是的，多倫多擁有世界上最好的球員，但他們依然團結一心，雷霆呢？我在他們身上看不到任何的團結。”

    “你錯了，多倫多擁有史上最佳球員，不是世界最好，是史上最佳。”

    “對不起，MJ。”

    解說員評述著上半場，李幸則在進入球員通道前被記者攔下了。

    這記者似乎有很多的問題。

    李幸站在他的面前，問道：“有什么事嗎？”

    “你們打出了極其漂亮的團隊配合，這是你們的取勝秘訣嗎？”記者問道。

    李幸淡然道：“自籃球誕生之初，奈·史密斯博士就賦予了它與生俱來的哲學——籃球是五個人的運動。這不是秘訣，這是人盡皆知的道理，我們以此為核心，人人為我，我為人人。”

    “了解了，恭喜你們，你們打出了極其出色的上半場。”記者說。

    李幸沒有多說，一臉冷漠地退場，他不是高冷，這只是他的人設，他的習慣，想改也改不了了。

    他畢竟已經扮演了這個角色這么多年，他已經完全融入了這個角色。

    每當這個時候，他就特別佩服戰爭時期臥底在敵方陣營數十年的人，他們是怎么做到的？他們為何能在組織需要的時候想起自己的職責？

    也許這就是現在與過去的區別吧。

    有個信仰，未嘗不是好事。

    李幸進入了更衣室，斯奈德已經擺好了戰術板。

    “你們讓俄克拉荷馬顯得很難堪。”

    “我們有史上最好的球員，可我們不自私，我們在上半場分享的球，比雷霆隊的場均分享球還要多，伙計們，你們打出了偉大的團隊籃球！”

    斯奈德指著戰術板上的五個點：“球的移動要及時，人的移動最為關鍵，我們不要跟著球跑！”

    “當拉奇在軸心位持球，你們都知道應該怎么做；那么，如果戈蘭在這個位置持球呢？”

    斯奈德說：“你們一樣要移動，你們要像信賴拉奇一樣信賴他。”

    “可是戈蘭老是無視我。”巴尼亞尼叫道。

    “誰叫你瞎跑位？”德拉季奇吐槽道。

    “什么叫瞎跑位？”巴尼亞尼為自己大聲申辯，“我只做最正確的跑位，如果我們只是遵照戰術來走動，有些機會永遠也不會出現。”

    德拉季奇道：“可是你出現了機會，但我們整條戰術都亂了，這不是聰明，這是自私！”

    “好了。”

    李幸開口打斷了這兩人。

    “這樣吧。”

    李幸道：“當我持球時，納尼隨意跑位；當戈蘭持球時，你得按戰術來。”

    “有問題嗎，安德里亞？”斯奈德問道。

    巴尼亞尼道；“沒問題！”

    巴尼亞尼的跑位和他的進攻一樣迷，當他規規矩矩跑位時，他只是個普通的無球手，當他打破常規只為了投籃機會而跑位時，他便是猛龍隊最致命的無球手。
    第(1/3)頁