今天周四培訓(xùn)情商管理-知彼解己，講到一個擁有強(qiáng)的同理，能夠從的局限中跳脫出來進(jìn)對的環(huán)境中去感受，確實常難，因為我們每個看待這個世界其實并不是真正的客觀世界，只是世界在我們內(nèi)情感的投射。所以同樣件事情每個理解出來都是不樣的，說歷史上很多可能都會覺得秦始皇是暴君，但是也有部分覺得秦始皇是位偉的君主，秦始皇做的都是樣的事情，但是你看，家的觀點就是不樣。秦始皇修長城這件事情，站在百姓的度上就覺得秦始皇很殘暴，六國的兼并戰(zhàn)爭剛打完死了那么多，百姓連飯都吃不飽，還要這么多去修這破玩意，對普通百姓婆孩熱炕頭的理想活有什么，暴君。可是站在帝國的度上，修長城是為了抵御匈奴侵，匈奴侵掠奪城市破壞莊稼百姓樣不能搞產(chǎn)，所以修長城也是為了帝國更好的發(fā)展，這么看這是圣君啊。

    

　　同樣的我們在職場也會是這樣，說個企業(yè)要想有更好的業(yè)績，銷售部門就會說產(chǎn)品部門得好好研發(fā)，產(chǎn)品部門會說銷售部門得好好提升銷售技巧。你看如果家都是從度出發(fā)，那么問題就都是別的，作就根本法進(jìn)。

    　　同理在我們的作中很重要，要具備同理，下次當(dāng)跟別討論的時候千萬別是說：我明你的意思……、你應(yīng)該怎么怎么樣……、你還不是因為……，要成為有同理的，需要更多的傾聽、去觀察。

    　　下次在單位，為了件事情跟別爭的紅，對什么話都不說，處處讓著你的時候，不要覺得你占了多便宜，更不要覺得你就是有理，很有可能家只是段位你，是在包容你已。

    　　知彼解就需要我們擁有很強(qiáng)的同理去理解對，擁有更強(qiáng)的同理的是更加成熟和強(qiáng)的。