明天出差，清明前才回。

    發幾條微信記錄和大家一起分享，也挺有意思的。

    三周前，一位朋友發了個小視頻給我，是一位拾垃圾的流浪漢講解國學。

    剛開始還以為作秀，看了第二遍后，我回復如下：

    “發現沒，把這位老兄收拾整齊，送上講壇，完全無法分辨身份。如果只聽不看，會猜不出那些話出自誰口。我們聽到的外界種種信息，往往都隱含目的。而他沒有，很真實?！?

    大約過了快兩周吧，我驚訝發現微信推送的新聞很眼熟。沒錯，就是那張被五名美女圍繞的照片，標題是《博學流浪漢語出驚人走紅》。

    于是給朋友發了條消息，挺簡短。

    “哈，那哥們火了，你我慧眼識英雄。”

    再過一周，真嚇了一跳，對當初推薦的朋友道：

    “暈，那哥們上人民日報了，身份被曝光為休二十六年病假的公務員。這下可好，如果不能繼續領工資，恐怕要成正宗流浪漢了。”

    今天又收到了一個視頻，《流浪大師沈巍》。

    這是我第一次了解沈先生的故事，回復如下：

    “他是真的……基本上看破了紅塵。你我均俗人，可以看破一會兒，卻看不了幾十年……人總是喜歡分類的，給事物貼上標簽。所謂物以類聚，人以群分。那些在分類之外的，被叫做另類，不受待見。其實生命，只是一場體驗的過程而已……”

    一周前，某機場發生重大事故。一位朋友應媒體之邀寫了篇文章，發給我看。

    我回復如下：

    “鋼筋傾倒，是應力結構問題。但是，我們缺乏規范化精細化的操作，大致過得去就行。事故發生了，經濟可以彌補，生命無法挽回。

    “我參觀過不下百家施工現場，敢斷言，多半企業未按規范進行。曾見德國工程師在鋼梁上鉆孔，嘆為觀止。他先測量，再標注位置。先用小鉆，再用大鉆。我方則是操起電鉆就上，效率是對方的十倍，好像也沒有什么毛病。

    “一個龐大系統，由許多精密小系統構成。這里差一點，那里差一點，最終將導致整個系統差不少。印象最深刻的是早幾年過武漢長江，一百多年前的老橋巍然屹立，正在建的沱江大橋轟然倒塌。

    “機場這事看起來是一個局部問題，如果不嚴管，極可能導致更嚴重的整體問題。除了嚴格制度與流程，還有一項軟性指標不可忽視。往小講，是責任心。往大講，是匠人精神?，F場情況復雜，一味靠制度怕難以到位。如果每個操作者都懷揣一份沉甸甸的責任，就無需擔憂了。

    “我見過最離譜的事情，是一系列的疏忽導致把粉煤灰當做了水泥進行澆筑，幸好因為不能凝結而停工?！?br>