杭舟行聽到這里不吱聲了，他在思考這件事到底該怎么辦。但成國棟隨即又道:“杭部長，您如果覺得這樣不妥，那就由我先直接向陳部長匯報此事。但這樣做，我就等于越過了您，這樣顯得不太合適。”成國棟這么說就是在逼迫杭舟行表態(tài)。關(guān)鍵時刻，成國棟是毫不含糊的。杭舟行道：“由你直接向陳部長匯報，這樣當然不太合適了。你這么做屬于越級，是違反組織原則的。我看還是由我先向陳部長匯報吧。”杭舟行不得不這樣說，如果讓成國棟直接去向陳部長匯報，陳部長肯定會批評他這個市委組織部長的。即使陳部長不直接批評他，也會對他有所不滿的。成國棟忙道:“那就多謝杭部長對我們蒼云縣的支持了!”杭舟行道:“國棟，不要客氣嘛，這也是我應(yīng)該做的。你跟肖媛同志匯報一下，我會盡力而為的。不管結(jié)局如何，但我都會竭盡全力的。”“好，杭部長，我還是要代表蒼云縣向您表示感謝！李初年是不可多得的優(yōu)秀干部，我們一定要珍惜他啊!”“我知道，先這樣吧。”掛斷了電話，成國陳知道，自己這次采取的措施有效了。杭舟行非常清楚童肖媛就是陳部長的得意門生。要提拔李初年，童肖媛完全可以直接向陳部長舉薦李初年，而不用這么勞神費力地由縣委組織部長成國棟來向自己這個市委組織部長嘮叨這么多。成國棟之所以這么做、就是為了公事公辦。所以杭舟行才特意交代成國棟，要和童肖媛說一聲，免得讓童肖媛對他杭舟行起了什么誤會。搞組織工作，實際上就是搞人事工作。搞人事工作的，天天研究的就是人。作為市委組織部長的杭舟行更是深諳此道。童肖媛雖然只是一個縣委書記，但杭舟行也是得罪不起的。童肖媛不但是陳部長的得意門生，童肖媛的父母那也都是實權(quán)在握的高官。當然、杭舟行這個人并不勢利。他不但不勢利，而且還很有正義感。不然，高承祥也不會和他走的這么近。在市委領(lǐng)導(dǎo)班子中，實際上高承祥和杭舟行早就結(jié)成了政治盟友，只是彼此沒有點明而已。杭舟行雖然比不上高承祥的剛直不阿和嫉惡如仇，但也差不到哪里去。只是在遇到緊急情況的時候，他很容易犯優(yōu)柔寡斷的毛病。這就顯得他的能力不及高承祥。沒辦法，一個人一個牌氣性格。憑心而論，在官場中混，像高承祥那種脾氣性格的人，是很容易遭到小人算計的。反倒是杭舟行的這種脾氣性格，更適合混官場。他在仕途上也會比高承祥順得多。杭舟行經(jīng)過深思熟慮，他決定還是要親自去向陳部長匯報此事。因為此事太過重要，在電話中說效果不明顯，還是當面匯報的好。想到這里，杭舟行立即拿起電話，撥通了陳部長的辦公電話。“陳部長，您好！我是樞宣市的杭舟行。”“舟行，你好!”“陳部長，我有個重要情況想問您匯報。”“什么重要情況?”“陳部長，我想當面向您匯報。”“你先說下到底是什么重要情況?”“是關(guān)于推薦提拔李初年的事。”聽到是關(guān)于推薦提拔李初年的，陳部長當即也重視起來，道:“好吧，那你什么時候趕過來?”“我現(xiàn)在就立即往省城趕。”“我下午有個重要的會議，時間會很長。我只能給你半個小時的時間，你到了后直接打我手機。”“好的，陳部長，我現(xiàn)在就出發(fā)。”掛斷電話后，杭舟行立即拿上成國棟上報的推薦材料，叫上秘書，立即乘坐專車往省城趕。陳部長作為省委常委組織部長，工作非常繁忙。他能抽出半個小時來專門聽取杭舟行的匯報，已經(jīng)是非常給面子了。李初年和紀光廉來到了紙箱廠，在會議室里和紙箱廠兩個正副廠長印刷廠兩個正副廠長商討研究合并事項。在商討到兩個廠子合并之后的新企業(yè)名稱時，出現(xiàn)了意見分歧。紙箱廠兩個正副廠長堅持仍舊叫紙箱廠。即使不叫紙箱廠，也要把紙箱兩個字加上。印刷廠兩個正副廠長沒敢堅持叫印刷廠，他們沒有這個底氣。但他們也提出了最好在名稱中帶有印刷二字。他們的這個觀點，當即遭到了紙箱廠兩個正副廠長的強烈反對和譏諷。紙箱廠的廠長毫不客氣地道:“你們印刷廠都快干沒了，竟然還好意思要求在名字中帶有印刷二字？人貴有自知之明，別心里沒點數(shù)。”紙箱廠的副廠長更狠，道:“印刷廠都成了這個德行了，要是還保留印刷二字，我們紙箱廠也要跟著倒霉。只能保留紙箱二字，印刷二字門都沒有。”印刷廠兩個正副廠長被紙箱廠兩個正副廠長給訓(xùn)斥挖苦的臉不是臉鼻子不是鼻子，連句話也不敢說了。紀光廉道:“誰有實力誰就有話語權(quán)。紙箱廠和印刷廠的實力誰強，大家都清楚。紙箱廠干得好，就要保留紙箱二字。印刷廠干的不行，還保留什么印刷二字?”性格耿直，嫉惡如仇的紀光廉說話也是直來直去，心里想啥就說啥，從來不做作。但他的這番話卻說的太過生猛，印刷廠的兩個正副廠長臉紅脖子粗地都低下了頭，再也不敢隨便開口說話了。紙箱廠兩個正副廠長看到紀光廉這么支持他們，很是感激地沖他笑了笑。李初年道：“這次紙箱廠和印刷廠的合并，是我們蒼云縣的一個重大舉措，具有很好的象征意義。這也為今后盤活企業(yè)樹立了標桿。但我認為，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有足夠高的格局。心有多大，舞臺就有多大嘛。沒有足夠高的格局，是很難將企業(yè)發(fā)展壯大的。僅僅拘泥于自己的一畝三分地，這是沒有格局的表現(xiàn)。沒有格局，就沒有戰(zhàn)略眼光。沒有戰(zhàn)略眼光，就不能很好地預(yù)測市場走向。不能很好地預(yù)測市場走向，企業(yè)必將陷人困境。所以，沒有格局的人，是不適合擔任企業(yè)負責(zé)人的。”說到這里，李初年停頓了下來。紙箱廠兩個正副廠長臉色很是難堪，印刷廠兩個正副廠長的臉色也好不到哪里去。

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