第(2/3)頁 其他那些園藝師們也都紛紛表態(tài)袁竹秋說的是事實。 李初年的眉頭皺了起來,沉思著道:“看來要完成這十萬株的訂單,還真是個大難題。” 袁竹秋道:“李書記,今天耿董和我們吵架也是因為這個原因。他的觀點是從最基礎開始培育 ,不能借助外邊的半成品。他這么做的目的無非是為了保證質量。但他的這種保證質量,太過死板,也根本就不能在規(guī)定的時間內完成訂單。” 領頭的王組長道:“另外,耿董對我們的培訓方式也非常不滿,他還是堅持他那一套是對的。” 李初年問道:“耿董的培訓方式和你們的培訓方式有什么不同?” 王組長道:“李書記,開始的時候,我們也想按照耿董的那種方式對員工進行培訓,但竹秋同志提出了她的觀點,我們認為竹秋同志的觀點是正確的,這最起碼對你們這家公司的發(fā)展是有好處的,所以我們就采取了竹秋同志的培訓方式,結果卻引來了耿董的不滿。” 李初年問袁竹秋:“竹秋,你的培訓方式是什么樣的?” 袁竹秋道:“我的培訓方式就是化繁為簡,盆景培育的技術含量要求很高,公司新招聘的這二百多號員工,沒有一點基礎。從頭開始學起,的確很難。他們也無法獨立完成一株盆景的培育。耿董的培訓方式就是從零開始,一步一步地來,讓每個員工都能獨立培育盆景。但這樣下去,一個月之后員工們也無法上崗。我們的培訓方式是將一株盆景的培育過程分為四個階段,再把員工們分成四個小組。每個小組只要學會一個階段環(huán)節(jié)的培育技術就行了。這樣可以在幾天之后就能上崗,而且還不容易出錯。” 李初年問道:“員工們是喜歡你這種培訓方式還是耿董的那種培訓方式?” 袁竹秋笑了笑沒有回答。 王組長道:“員工們當然喜歡竹秋同志的這種培訓方式了。李書記要是不信,可以去問外邊的那些員工們嘛。” 李初年看了一眼田政,田政當即就起身走了出去。 另一個園藝師很是不滿地道:“也正因為員工們很是喜歡竹秋這種培訓方式,你們那個耿董這才氣急敗壞起來,竟然當著那么多員工的面和我們爭吵了起來。” 李初年心中對耿林很是惱火,但現在他還不能發(fā)作。 作為一個領導者,一定要穩(wěn)住局面才行。 隨便發(fā)火的領導,一般都是無能的領導。 袁竹秋道:“李初年,從南荒盆景股份有限公司的發(fā)展前景來看,我認為我們的這種培訓方式是正確的。如果按照耿董的那種培訓方式,是要讓每個員工都能獨立培育盆景,如果他們全部學會了盆景的每個培育環(huán)節(jié)上的技術。說不定學成之后,人家就出去單干了,沒必要再留在公司內。但如果按照我們這種培訓方式,每個員工只是掌握了某個階段環(huán)節(jié)的培育技術,他們每個人是無法獨立完成盆景培育的,這也就讓他們更加依賴公司,無法出去單干。我說的這些可能也不對,但這的確是我的觀點。” 李初年很是佩服地看著袁竹秋,肯定地道:“竹秋,你的觀點是對的。要是讓我來,我也會這么做的。” 第(2/3)頁