第(1/3)頁

    第161章        權(quán)力的來源

    常明云的話，已經(jīng)暗含對張元慶僭越的不滿。

    張元慶現(xiàn)在所做的事情，已經(jīng)超越了他自己的范疇。就如同棋盤的棋子，你可以有棋手的思維，站在大局的角度觀察形勢，提高站位對未來進(jìn)行預(yù)判。

    可是你棋子不能跳到棋手的位置，來讓其他的棋子按照自己的想法去運作。哪怕你有人脈、有關(guān)系，可是一旦開始指揮其他棋子，那就亂了。

    除非是，棋手對他進(jìn)行授權(quán)。這就涉及到了體制內(nèi)的權(quán)力學(xué)。

    自從有了階級以來，為什么一群人能夠駕馭另一群人，離不開的就是權(quán)力二字。

    一個組織一個派系也是如此，而權(quán)力來源于兩處，一處是自身地位、影響帶來的天然權(quán)力。例如周強(qiáng)斌，他的背景、潛力、能力、級別，都是他能夠讓常明云等人心甘情愿靠近他，受他驅(qū)使的原因。

    包括周強(qiáng)斌一個電話打出去，能把機(jī)要部門一把手喊到海云集團(tuán)開會，這就是他的地位帶來的天然權(quán)力。這也是組織賦予他的權(quán)力范圍。

    而同樣的，常明云身邊也會有這么一群人，形成了他的權(quán)力范圍。

    而權(quán)力的另一處來源，就是上級授權(quán)。例如領(lǐng)導(dǎo)讓你辦什么事情，肯定會給你相應(yīng)的授權(quán)。你去辦事的時候，代表的不是自己，而是自己領(lǐng)導(dǎo)的一部分權(quán)力。

    這時候有些話能說，有些話不能說。有些事情要怎么做，就不一樣了。

    有些體制內(nèi)的人干一輩子，就是讀不懂這無形的權(quán)力學(xué)，從而不會正確的運用權(quán)力，更加不知道如何將權(quán)力最大化，把事情做好。

    通常給予他們一個評價，都是不會管理，因此沒有辦法坐上領(lǐng)導(dǎo)崗。

    什么叫做管理，就是合理使用權(quán)力，駕馭一部分人。

    常明云敲打張元慶，就是因為他沒有得到權(quán)力，而試圖亂動棋局。如果真的深究，張元慶雖是一心做事，卻不會收到任何一個組織的歡迎。

    常明云看到張元慶沉默不語，也不知道他是否理解了自己的意思。

    兩人圍繞人工湖走了一圈，常明云準(zhǔn)備離開。

    張元慶忽然又抬頭：“我知道我不能站到棋手的位置，那么您能不能站到棋手的位置？以您的年齡、身份、級別、智慧，如果您站在棋手的位置上，肯定能夠?qū)Ρ镜嘏稍斐珊硠樱　?

    不得不承認(rèn)，常明云在接觸到他目光的時候，感到內(nèi)心撼動。
    第(1/3)頁