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    “這是誣陷，這是處理過的錄音！這不是我的說的！”馬騰生還在做著最后的狡辯。

    杜克施不慌不忙，甚至帶著輕蔑的眼神道：“你負責的是一家科技企業，對于這種聲音鑒別技術你應該不陌生。你覺得我們警方不能分析出這段錄音到底有沒有做過手腳，又或者不清楚里面對話的人到底是誰嗎？”

    隨著現代刑偵手段的發展，警方擁有的高科技設備絕對會讓犯罪分子咂舌！他們想要用僥幸蒙混過關已經越來越難！

    馬騰生終于意識到自己不能犯蠢了！他越抵賴，就會越讓自己陷入絕境！深呼吸，他要讓自己盡量保持冷靜，他在思考如何才能度過這次危機。可他想什么，杜克施也能察覺。

    “別執迷不悟了！在我審問你的同時，欒曉超和王小美都在接受問話！他們已經交代了部分問題，比如，當年的趙宇光事件！”

    用已知刺激點去突破另一個被審問者的心理防線，這是在審訊問話中經常用到的！其原理也和囚徒困境差不多！幾個囚徒都不想成為最后交代的人，因為最后交代者會受到最嚴厲的懲罰！而相反，早點說出結果，便可以讓自己在立功贖罪上占據上風！

    薛凱已經試探獲悉趙宇光事件一定非常重要，那杜克施自當同樣用這件事情刺激馬騰生！他需要讓馬騰生誤以為欒曉超已經徹底交代了！那一旦馬騰生陷入思維陷阱，認為自己已經沒有選擇余地，那他就會被迫做出一個沒有選擇的選擇！這種情況便類似于霍布森選擇效應！

    1631年，英國劍橋商人霍布森從事馬匹生意，他的承諾是：你們買我的馬、租我的馬，隨你的便，價格都便宜。

    霍布森的馬圈很大，馬也很多，然而馬圈只有一個小門，高頭大馬出不去，能出來的都是瘦馬、賴馬、小馬。霍布森只允許人們在馬圈的出口處選。大家挑來挑去，自以為完成了滿意的選擇，最后的結果可想而知。

    后來，管理學家西蒙把這種沒有選擇余地的所謂“選擇”譏諷“霍布森選擇”。霍布森選擇是一個低級的決策結果，人們自以為作了選擇，而實際上思維和選擇的空間是很小的。有了這種思維的自我僵化，當然不會有創新，所以它是一個陷阱。

    現在杜克施便是利用趙宇光事件制造一個陷阱，讓馬騰生陷入囚徒困境的僵化思維中，從而讓馬騰生陷入霍布森選擇！又因為之前馬真真的錄音，讓馬騰生更以為警方確實已經掌握了趙宇光事件，所以，馬騰生在陷阱中越陷越深。

    “你的選擇是什么？是放棄選擇，還是選擇一個答案告訴我！”杜克施繼續刺激對方！

    放棄選擇，則意味著默認警方說的一切。而做出選擇，猶如在馬圈的門口，馬騰生的選擇根本不多！

    “他為什么要說！他為什么要說！他為什么要說！”馬騰生連續說了三遍后，整個人癱軟在椅子上，“我從沒想過害他。我一直把他當兄弟。多年的情誼也一直在我心理！可是他為什么要這么對我！”

    “因為他想要自由！可是他也害怕自由！因為他對未來不確定，他害怕失去你的幫助后，他將一事無成，生活沒有依靠！”
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