第(2/3)頁

    　　可眼下的情況是，劉巖的方案得到了常委們的廣泛支持，劉巖就像一個(gè)剛剛出生的小寶貝一樣被所有人寵著，這時(shí)候如果過分地跟他唱反調(diào)，絕對(duì)會(huì)有一大群人護(hù)犢子。

    　　思來想去，李松林覺得最好的辦法，就是讓劉巖自己露怯，他不是要整頓西城工業(yè)園區(qū)的管理機(jī)構(gòu)嗎？就由著他去整好了，西城工業(yè)園區(qū)的工作人員，每一個(gè)人與這些常委們都可能存在著千絲萬縷的關(guān)系。

    　　一旦劉巖的整頓牽涉到了市委常委們的利益，牽涉到了鈞都市官場(chǎng)中許多人的利益，劉巖還會(huì)像寶貝一樣被他們這些人給寵愛著嗎？

    　　想到這里，李松林的心里釋然了，他決定，也學(xué)著其他常委的樣子，把劉巖給高高地捧起來，并且隨時(shí)做好往下摔的準(zhǔn)備。

    　　“劉巖同志這份關(guān)于西城工業(yè)園區(qū)各個(gè)管理崗位量化考核的報(bào)告，實(shí)在是太好了，好到什么程度了呢，簡(jiǎn)直堪比網(wǎng)絡(luò)上的模板，太好了，實(shí)在是太好了！”

    　　李松林說這段話的時(shí)候，嘴角一直向上揚(yáng)著，包括說話的語氣，讓所有的常務(wù)都覺得，他不是在贊揚(yáng)劉巖，而是諷刺挖苦的意思。

    　　“既然有這么好的模板，實(shí)際行動(dòng)上呢，就要像報(bào)告一樣，也成為一個(gè)模板，唯有這樣，我們才能把西城工業(yè)園區(qū)各個(gè)崗位量化考核的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)鈞都市各級(jí)管理崗位中加以推廣，劉巖同志，好好努力吧，希望你能夠把這次的考核工作做成一個(gè)樣板，我們大家都看好你哦！”

    　　李松林的個(gè)性決定了他在闡述自己意見時(shí)的態(tài)度，他的姿態(tài)，讓常委們不由得為劉巖擔(dān)心起來，李松林的話，每一個(gè)字都包涵著要搭臺(tái)子看大戲的意味。

    　　曹水江說話了。

    　　“這次對(duì)西城工業(yè)園區(qū)的干部量化考核，并不是劉巖市長(zhǎng)一個(gè)人的工作，在量化考核的具體方案上，劉巖市長(zhǎng)做了充分的工作，甚至把我們組織部門應(yīng)該做的工作都做了，這一點(diǎn)上，讓我這個(gè)組織部部長(zhǎng)感到慚愧，在這里，我向各位常委表達(dá)一下我們組織部的態(tài)度，一定會(huì)竭盡全力做好這次的量化考核工作，同時(shí)呢，我還有一個(gè)請(qǐng)求。”

    　　說到這里，曹水江看了一下李亞洲，李亞洲知道曹水江是讓他表態(tài)，于是說：“水江同志，有什么要求你盡管提出來，今天的常委會(huì)，就是要重點(diǎn)解決量化考核中存在的疑難問題的。”

    　　曹水江接著說：“劉巖市長(zhǎng)的方案固然很全面，把所有需要量化考核的內(nèi)容和指標(biāo)都細(xì)化了，但是呢，像這樣的考核，對(duì)于我們來說畢竟是第一次，甚至在整個(gè)中州市乃至整個(gè)平原省都屬首例，在具體的考核過程中，究竟是遇到多少具體的問題，我們現(xiàn)在還沒有辦法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，因此，考核過程中的領(lǐng)導(dǎo)力量的加強(qiáng)，就成了這次考核能否順利進(jìn)行的重中之重，因?yàn)檫@次是對(duì)西城工業(yè)園區(qū)的具體考核，牽涉到市政府的工作范疇，我建議，由李市長(zhǎng)來擔(dān)任這次考核領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，把控整個(gè)考核的步調(diào)和方向，劉巖市長(zhǎng)和我協(xié)助李市長(zhǎng)，具體做好考核工作中的事務(wù)性工作。”

    　　對(duì)于曹水江的這個(gè)提議，李松林是有顧慮的，本來呢，他是準(zhǔn)備來當(dāng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的，按照一般的邏輯，像這種局部的工作，市委書記是不可能親自牽頭的，即便是作為市長(zhǎng)的他，也沒有必要去牽這個(gè)頭，由劉巖牽頭是再合適不過了，一個(gè)市長(zhǎng)去牽頭一項(xiàng)局部工作，的確有點(diǎn)大材小用的意思。

    　　但是呢，如果讓劉巖去牽這個(gè)頭，他在具體工作當(dāng)中，需要匯報(bào)的對(duì)象就成了市委書記李亞洲，或者是市委常委會(huì)，李亞洲是積極支持劉巖的工作的，在市委常委會(huì)上，李松林自己又屬于完全孤立的一方，不管是直接向李亞洲匯報(bào)還是把問題交給市委常委會(huì)，李松林都沒有辦法把控局面。

    　　如果自己擔(dān)任了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，情況就完全不一樣了，不管出現(xiàn)什么樣的情況，劉巖和曹水江都必須向自己匯報(bào)，具體的操作過程中，一旦出現(xiàn)了不利的局面，自己也可以拋開市委常委會(huì)直接干預(yù)。
    第(2/3)頁