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    　　劉晶晶知道王大年的話是說給那個落魄的男人聽的，自己的話說給那個羅漢聽就是秉公辦事，可是也知道那個"解聘"的話是虛張聲勢，可她不愿那么去試。她會按照王董的旨意去辦，這個公司的人都會那樣做，即使是一種錯誤也得去做，因為在南正資源，王大年就是一言九鼎，更重要的卻是他經(jīng)常會用事實證明自己的判斷是正確的。

    　　一個拉桿箱很容易就能把五十萬的現(xiàn)金裝進(jìn)去，王大年不僅把劉晶晶剛剛給他買的那件羅蒙西服送給了那個來訪者，還親自勾肩搭背的送他乘電梯下樓。劉晶晶走到玻璃幕墻邊看見李海打開了他的那輛價值兩百多萬的奧迪A8讓那個感激不盡的客人進(jìn)去，王大年站在路邊露出他那善意的笑容，揮著手和那個人告別。

    　　再見到王大年的第一面，劉晶晶肯定會提出那個無法理解的問題："他究竟是誰？"

    　　"男人的秘密可以嗎？"可是看見劉晶晶眼里堅定而嚴(yán)厲的眼神，王董就實話實說了："一個倒霉的山區(qū)縣的交委主任，酒席上認(rèn)識的。公路出現(xiàn)大面積凹陷和垮塌，有偷工減料的嫌疑，他自然脫不了干系，就引咎辭職了。活動了大半年也沒得到復(fù)職的機(jī)會，老婆等不下去，把他掃地出門了。親朋好友都避之不及，只好跑來向我求援了。"

    　　"一個被免職的干部，原地復(fù)職和異地復(fù)職的最佳機(jī)會就是半年，過了這個村就沒有那個店。你知不知道？這是官場的潛規(guī)則，你以為現(xiàn)在還有姜子牙那樣的奇跡發(fā)生嗎？不可能！不知多少人都盯著他空出來的那個位置呢。"劉晶晶**的在指責(zé)他："他找你是因為走投無路，走投無路就是肉包子打狗有去無回。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，干什么都得講究投資收益和回報，為什么其他人避之不及？就是因為知道他已經(jīng)沒有了利用價值，可你倒好，拱手送上五十萬，還用公司的貴賓車接送，知不知道你的好心根本沒有回報的可能？"

    　　"那又怎么樣？"王大年讀的是杜荀鶴的《小松》："自小刺頭深草里，而今漸覺出蓬蒿。時人不識凌云木，直待凌云始道高。"

    　　可惜，王大年沒有看到凌云木的那一天。

    　　劉晶晶那個又好看又現(xiàn)代的鐵娘子就完全是用一種科學(xué)的、系統(tǒng)的、教科書式的現(xiàn)代工商管理模式來管理這家公司，恰恰就印證了那樣一句名言："外來的和尚好念經(jīng)。"

    　　現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。按照教科書上說，在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，企業(yè)的管理制度應(yīng)是動態(tài)的，需要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證企業(yè)穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行。

    　　上面那段話是說官樣文章，而企業(yè)管理制度的實質(zhì)卻是為了約束企業(yè)員工一些不好的習(xí)慣和行為，同時根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀來制定相關(guān)的一些條條框框，遏制和控制可能會給企業(yè)帶來**影響和負(fù)面影響的事件發(fā)生。這樣的管理制度是圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化而制定的，目的是為了把企業(yè)的員工行為和思想統(tǒng)一起來。

    　　不可否認(rèn)的是，經(jīng)過劉晶晶運(yùn)用現(xiàn)代管理模式的嘗試在公司內(nèi)部的一些改革逐漸展開，南正資源的經(jīng)濟(jì)效益和盈利的能力，以及員工素質(zhì)都有一些提高和看得見的變化與改善，這也是肖德培樂于看見的，也是得到王大年的默許的，不過卻在蔣紅衛(wèi)那里被潑了一盆冷水。那個如今身為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理在生產(chǎn)部說過："表面文章做做就行了，千萬別傷筋動骨。以前沒有公司治理，發(fā)展的速度似乎更快，要知道現(xiàn)代管理模式不僅僅只有一種。"
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