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    2006年，有史以來的第一次雙十一購物狂歡節，終于來臨。

    在零點到達的那一瞬間，無數的人流涌入淘寶，洪水猛獸一般，直接就把淘寶網的服務器給干死機了。

    好在京東這邊在王恪的提醒下，有所準備，通道要順暢得多。

    單身狗們揮舞著金錢，瘋狂宣泄，讓各個購物網站都賺得樂開了花。

    淘寶作為初次吃螃蟹的人，這次無論是聲勢上，還是銷售額上，都先聲奪人，成績喜人。雖然因為服務器問題流失了不少買家，但是整整24小時的銷售額，也達到了驚人的8000萬。

    淘寶05年的總成交額是80億，雙11當天的8000萬，相比而言，并不是很多。但別忘了，馬云這次只拿出了27個品類試水。

    如果下一年加大力度，相信就絕對不會是這么點了。

    第一屆雙11購物節，給馬爸爸打了一針雞血，讓他嘗到了勝利的甜頭。而拍拍網因為一開始就沒跟上腳步，所以銷售額提升不大，成為了他的笑柄。

    但是讓他沒想到的是，他沒看上眼的京東，竟然在雙十一的銷售額也達到了驚人的6000萬。

    京東618的時候，成交額是3000萬，這次竟然直接翻倍！距離淘寶的8000萬也相差不遠！

    這一點簡直讓馬云震驚。

    要知道，京東05年全年的銷售額為3000萬，淘寶05年的成交額是80億。兩者完全不在一個檔次。

    但是在雙11當天，兩者的銷售額竟然相差不大。馬爸爸不只是震驚。當看到數據報表，他已經驚呆了！

    “怎么可能，一個小小的b2網站……”

    京東劉東強那邊，已經是開啟了慶功酒。從京東618到雙11購物節，京東的單日銷售額再次翻倍，達到一個驚人的高度。

    京東能夠如此輝煌，離不開王恪的貢獻。首先王恪提醒劉東強增加服務器，避免了第一時間死機；其次王恪提供給劉東強的幾大促銷建議，尤其是紅包的玩法，更是吸引來巨大的流量。

    在雙11當天，有驚人的買家涌來，停留在京東的頁面玩游戲，搶紅包。

    杭城，阿里總部。

    這次雙11雖然成績喜人，但是會議室里，大家的表情卻是并不開心。馬爸爸拿著一張數據表，正在大聲疾呼。

    “危機就在眼前！”

    “我從沒想過，有一家b2的電商，竟然快要超過我們！”

    “我們8000萬，他們竟然也達到了6000萬！原因何在？是因為我們事先沒有做好準備！技術部門都在干什么？”

    “同時我們的策劃，也被徹底甩開了！小游戲沒有！搶紅包沒有！定金預售制度，也沒有！”
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