第(2/3)頁

    “這是天鯤公司今年的營銷數據，ps今年前5個月的總銷量是1300萬臺，其中北美市場550萬臺，曰本市場180萬臺，中國本土市場50萬臺。

    加上此前1988~1991年度的累計出貨量7900余萬臺，目前預估的全球ps保有存量已經達到9200萬臺，今年三季度暑期檔結束后，肯定可以突破1億。

    pb2剛上市兩個月，受限于各國經銷商的反饋速度，目前只有北美和曰本的5月份銷量統計上來了，其他國家只能給個預估。兩個月總共賣出了大約270萬臺，銷量非常喜人。

    任天堂的gb，原本全球月銷量保持在60萬左右，美國20萬，曰本30萬。在我們的pb2發售后，任天堂gb的4月銷量立刻下跌到了50萬，本月更是跌到了35萬。也就是說我們的進場，直接讓競爭對手至少損失了四成的潛在購買者。”

    歷史上，任天堂的gb系列自從上市后，雖然沒有短期內爆炸的銷售表現，但也是一直細水長流，平穩賣到了21世紀前10年，包括后續的gbc和gba，常青樹了近20年。累計總銷量大約有2億多臺，平均一年1000多萬、每個月100萬。

    如今這一世，從90年到92年一季度，沒有天鯤跟它搶，能在相對藍海的市場跑馬圈地，任天堂活得倒也還算滋潤，不過天鯤進場后，立刻就被壓到了歷史同期數據的三分之一，后續恐怕還會繼續惡化。

    為了應對天鯤的競爭，任天堂不得不把gb的售價從兩年前剛上市時候的12500日元降低到9800日元，不過因為90年代初日元的匯率還沒跌回去，所以1990年時12500日元的售價要對應美版的90美元，如今降價后美版依然要75美元。

    天鯤的機器性能和畫面表現都強得多，采用了如今算是黑科技級別的新式彩色液晶屏，賣得貴一點當然有貴的道理，每臺裸機要188美元，比任天堂的貴了一倍都不止，可銷量依然碾壓對方，可見著實是貴得有道理，品牌也讓消費者賣賬。

    “看來任天堂指望靠價格戰略作抵擋的嘗試，非常失敗呀，這點做得不錯，你有什么神來之筆的布局么？”看到這個結果時，顧驁也是忍不住讚賞了一句。

    他憑自己的經驗和直覺，認為任天堂雖然處于劣勢，但也不該輸得這么慘。

    舒爾霍夫肯定是超額完成任務了。

    舒爾霍夫內心很是得意，不過也沒有在老闆面前顯擺，他已經很適應東方式的含蓄職場表達了。

    “其實也沒做什么，我們當初定價的時候也考慮到過昂貴導致的銷量下降問題。可是，我們的pb1也還在銷售，并沒有停產，如今售價是30美元。我覺得，消費者如果只是需要一個趁手的消磨時間玩意兒，完全可以去買pb1，如果追求高端游戲體驗，那就來pb2，沒必要入任天堂那種不上不下的坑。”

    顧驁一聽，覺得很有道理。

    pb1已經10年了，10年前剛上市的時候也是要賣100美元左右的高檔貨，現在已經跌到30塊了，真要圖便宜的人，肯定入手這個啊。

    同時這箇舊貨再怎么降價，也不會有損二代機的定位逼格，這種高低配實在是很完美。

    任天堂這邊，應該是翻不起任何新的浪來。第一方游戲庫衰竭，硬體上也沒優勢，雪球只會越滾差距越大。

    ……

    鼓舞了一番舒爾霍夫及天鯤上下其他骨乾的士氣、作出一番指示后，次日顧驁就馬不停蹄趕去了王安電腦。

    約翰.錢伯斯的業績看起來沒有舒爾霍夫那么耀眼，但他見到顧驁時的那股掩飾不住的喜悅和感恩姿態，卻是比前者更甚。
    第(2/3)頁