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    最終的決定是，在下一代產品上，徹底放棄摩托羅拉系的cu晶片，一定要改用一家完全獨立供應鏈、產能和節奏不會被顧驁影響的品牌。

    然而，英特爾是已經被微軟綁死的，摩托羅拉又不能用，第三名的備胎，似乎就更遜一點了。

    不過有什么辦法呢，遜也得用。

    不管怎么說，蘋果公司從1984年、aci電腦開始，積累的對于摩托羅拉68000系cu指令集應用經驗，算是廢了，上上下下寫系統底層架構的碼農，架構師，都要面臨相當規模的重新學習。

    雖然，他們并不知道，自己的死對頭王安公司，其實也要重新學習，只不過這個節奏能放緩那么三四年因為，顧驁用摩托羅拉的cu，也就最多再用到下一代。再往后，就要拋棄摩托羅拉了。

    摩托羅拉在晶片領域能跟英特爾勉強抗衡、留在第一梯隊的時間，也就是9495年，銥星計劃宣告失敗之前。在銥星計劃失敗之后，摩托羅拉就徹底全面收縮，什么cu之類的副業，統統被收縮陣地后一蹶不振。

    無論ib還是摩托羅拉，都只是顧驁的墊腳石。未來的ai聯盟，只有王安是得利的，另外兩家都是陪太子讀書。其實蘋果換成王安后，應該叫i聯盟。

    “顧驁，這一波不過是損失百萬級銷量，我喬布斯遲早會找回場子來的百萬銷量雖然有點傷筋動骨，但還打不垮光榮的蘋果咱四年后下一代產品再見”

    蘋果董事會開完后，喬布斯在內心暗暗賭咒。

    科技行業，一代產品一代牛的特性是很明顯的，只要下一代產品不好，被對手翻盤翻回來也很有可能。

    雅達利的江山，不也是一次換代就完單了么。

    面對逆境，喬布斯只能這樣心理暗示自己。

    相比于凄風慘雨中的蘋果和喬布斯，顧驁就要意氣風發得多了，他算是衣錦還鄉。

    從美國回國的時候，他率先是在東京經停盤桓了數日。

    在跟王安電腦和天鯤的人開年會的時候，顧驁列舉了那么多為了筆記本和攜帶型游戲機所必須做的硬體、材料基礎投資。

    回來后仔細梳理、讓下屬做了可行性分析后，顧驁覺得攤子還是不宜鋪得過大，還是要有重點，有取捨。

    攤子越大，風險就越大，不能因為自己穿越了，就失去敬畏之心，覺得自己無所不能，那肯定是要出事兒的。

    關鍵還是用人，用對資源。

    一番梳理后，顧驁覺得，液晶，乃至未來的ed等光電技術，中國人是可以完全自己投入資源攻堅的。

    首先，這事兒曰本人目前正在對外轉移產業，歷史上是被南棒的三星先截胡了，并且在整個90年代中后期和21世紀初的最初五六年，由三星方面保持世界領先優勢。

    而中國人，歷史上則是由京東方，在三星之后，進一步彎道超車取得了下一代技術的優勢。

    從這個角度來看，這個東西主要是有資金堆研發，

    肯長線，就能搞定了的，歷史上中國人就做成過，顧驁進入催化的風險也小一些。
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