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啊？給你機會你不中用啊！請配合摁腦門動作念這兩句話，前一句升調(diào)后一句降調(diào)。）
道歉會之后，隨著友商反應被媒體一對照烘托，香積電的信任危機也徹底平穩(wěn)地過去了。
最終的處理結果么，無非是一番扯皮后，香積電給了蘋果大約幾百萬美元的延期違約金吧。就相當于前期蘋果要首批cpu時付的定金。
這點錢折算過來，也相當于幾千臺蘋果macii或者是王安wps電腦了。相當于蘋果什么都沒生產(chǎn)，就零成本白賺了相當于幾千臺電腦的銷售額。
可惜，那個十萬級臺數(shù)的前期跑馬圈地市場，就先眼睜睜看著王安獨家喝頭口水吧。
王安的wps電腦，從9月份到年底，都能維持住“全球唯一具備鍵鼠便捷作圖功能的圖形界面設計辦公電腦”這一賣點，先把最迫切最捨得花錢的那部分鐵桿剛需消化掉。
蘋果方面，估計年底才能拿到cpu，而他們的產(chǎn)品正式上市，連圣誕節(jié)檔期都趕不上了。所以那一小波土豪家庭買電腦作為年輕人圣誕禮物的行情，也輪不到蘋果吃了。
再加上除了美國以外，還有不少歐洲和曰本的公務機關，人家也有年底辦公預算多出來、要巧立名目突擊花錢買電腦什么的，這一波行情也被王安wps實打?qū)嵆宰×恕?
這種行情，一年只有一波，大多數(shù)預算審核嚴格的國家，都有年底12月份突擊花錢的，跟具體國家沒關係。這些公務部門的機關辦公電腦，用慣了王安的操作習慣后，就會繼承下去，明年蘋果想把公務機的市場翻過來，難度起碼額外大上一倍。
著實是元氣大傷。
好端端一款打著“最新銳cpu”的高端性能機，被拖過了炫技的最佳時機，等放出來的時候，也已經(jīng)不算是“最”先進了。
對于黑科技追捧者而言，一個“最”和一個第二名，一旦名分定了，想扭轉(zhuǎn)回來是很難的。
全美市場，在官司開庭前的6周，都已經(jīng)賣出去十幾萬臺了，今年最后的后6周，王安隨著產(chǎn)能加班加點、營銷鋪張，顧驁還指示約翰.錢伯斯好好打一打歐洲和曰本，務必也要先把第一批種子撒出去。
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這事兒本來是挺有難度的，因為在顧驁私有化王安電腦之前，王安公司原本的市場基本盤，就是以美國為主，沒怎么賣到歐洲和曰本去過，沒有市場基礎。
當然了，蘋果公司在原先的maci時代，在歐洲和曰本也沒什么基礎，誰也別笑話誰。
因為80年代中期以前，歐洲人也有很多自己的電腦品牌，這個市場分割很細，沒什么通殺的巨頭出現(xiàn)。
顧驁要求的開拓，難度肯定是不小的。
前期營銷推廣費比賣電腦的利潤還高、仔細算賬只有毛利沒有凈利，甚至凈利略虧本一些，都是有可能的。
不過顧驁還是堅決給與了資金和渠道的支援，尤其是把天鯤的一部分在歐洲和曰本的經(jīng)銷商資源，給王安整合利用——辦公電腦雖然沒賣過去過，但游戲機可是已經(jīng)賣過去好幾年了。
歐洲人有自己的強勢電腦品牌，但沒有自己的游戲機大牌。天鯤經(jīng)過此前多年的努力，在全球的消費電子品牌渠道，已經(jīng)儼然不亞于曾經(jīng)的合作伙伴索尼了。
可以腦補一下這個場景，基本上是地球上有索尼的隨身聽、cd機賣的地方，就能買到天鯤的游戲機，未來自然也能買到王安的wps辦公電腦。
當然這些資源和資金也不是白用的。顧驁拿著天鯤的東西來交換，王安電腦公司股東們上上下下討論后，也分出了幾個百分點的股份，由天鯤公司持有，作為資源置換。
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