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    顧驁觀察了一下之后，也不急著開機試打，就專門拿出各種卡帶，然后親手進去，拔出來，又進去，拔出來，反覆壓力測試了幾十次，很順滑，同時又不松動。

    他前世可是記得，國內那票仿任天堂紅白機的廠商，在做卡帶拔結構的時候是多么的不走心。很多劣質卡帶進去之后，要換卡那叫一個費事兒。

    尤其是灣灣勝天山寨的那批，推個限位槽能讓小朋友把吃的勁兒都使出來。有時候好不容易玩了幾百次松了，結果又接觸不良識別不出來。

    搞得很多人最后都是拆掉塑料外殼，直接電路板，就跟組裝電腦往主板上內存條的作差不多。

    甚至還有些小朋友往電路板的片上抹口水吐唾沫增加接觸識別率。

    這種傷害用戶體驗的事情，在天鯤的游戲機上當然是不能出現的。顧驁不惜為這樣小小的體驗，花上一些額外的硬體成本和設計費用。

    簡直是用心做游戲的典范。

    “很不錯，第一方游戲的效果我都很滿意，機器的易用細節也很好，這都是正式發售前，提前ab版壓力測試的功勞吧。”顧驁看完機器后，又稍微抽查了幾款游戲，打了兩關，便嘉許了舒爾霍夫。

    舒爾霍夫點頭承認“確實，您從王安電腦引入的ab版測試，確實對優化那些難以量化的美觀易用指標，起到了很大作用。這些機器，我們都是找了數千名預購的鐵桿粉絲，用試流版進行搶先體驗測試的。

    考慮到物流的難度和搜集意見渠道的遲緩，美國這邊我們當初選擇了硅谷洛杉磯和紐約三地進行現場定點測試，每座城市抽選了1000名名額。曰本那邊，我們就只在東京一地進行測試，抽選了2000人名額。

    有資格參與抽選的，都是有過20款以上天鯤初代機第一方大作購買記錄的會員，這些人都已經是天鯤的鐵桿粉絲，能夠參與到早期優化當中互動，都很熱情高漲，也不至于因為暫時的不完善而降低對天鯤的信心。”

    在無法用對錯量化的設計方面，進行用戶偏好ab測試來發掘潛在問題，這在1988年絕對是全球僅此一家的研發管理思路。

    顧驁既然率先引入了這樣的先進管理理念，那么因此而贏得產品層面的競爭優勢，也就是順理成章的了。

    “該做的都做了，就看臨門一腳的表現了，我對你們有信心。”

    最后試玩了一把街頭霸王和斗士之魂用街霸內核換貼圖做的侍魂，主打持械格斗，之所以改名字是為了減少曰本武士元素的濃度，防止引起西方玩家反感，后續的日版還是會叫侍魂后，顧驁對下屬表達了自己的鼓勵。

    他知道，那些策略游戲在美國并不能擔綱市場領頭羊的角，美國人還是太簡單粗暴不動腦，這年頭除了飛機，就是格斗打打打，最容易吸引美國大眾玩家。

    同一個引擎，同一套演算法，換換貼圖和界面重新設計一下關卡機制，多一點搜集升級元素，老美就又買單了。策略這玩意兒，還是要指望曰本人和中國人捧場。


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