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    顧驁對王安公司新一代電腦研發計劃的總思路，就是從應用導向倒逼硬體和軟體設計。

    這個思想在80年代末是很前衛的，是后世n次封閉式系統巨頭，面對開放式系統同行的競爭中，用血的教訓總結出來的。

    換句話說，這可不僅僅是后世ios面對安卓、mac面對windows時的權宜之計。

    哪怕對于索尼的ps、微軟的x-box，面對那些蝗蟲一樣盜版不要錢的pc游戲競爭時，也是適用的。

    比如，索尼公司歷代推出ps游戲機，那都是有一個親兒子的。ps3問世的時候，就是照著當時還在研發中的《戰神3》的需求來優化和配置硬體、系統的。

    ps4pro問世的時候，距離戰神4的上市還有兩年多呢，但《戰神4》的開發工作卻是早已在ps4pro發售前就開始了，人家硬體和系統部門，也是湊著給拳頭獨佔大作做硬體層面的迎合優化的。

    比比奎爺4和荒野大漂客的讀取速度差異，就知道從硬體設計層面就開始針對性優化，跟半路出家優化的差距了。（當然荒野大漂客很多畫面更細節，這里比的不是畫質）

    歷史上，喬布斯也得90年代初，看到了互聯網的崛起、也了解到了微軟對windows的開發進度后，才被形勢所逼走上了這條優化之路，而現在顧驁可是提前了四五年就被逼出了這種思路，賺取代差優勢也就是自然而然的了。

    他完全有把握，如今同時代的其他電腦設計方案，只要不按照他這個思路，是絕對不可能用1988年的cpu和其他pc機器件，把王安規劃的ps/cad/protel新版功能完美支援起來的。

    到時候，全球商務和設計/研發精英，要完美電子化辦公，要滿足便捷的過程可視化作圖的剛需，肯定要買王安牌的辦公電腦。

    要不，你就等幾年，說不定等到90年代初，喬布斯反應過來了，也來借鑒模仿一款，要么就再多等一會兒，等微軟的比爾蓋茨來滿足這個剛需。

    不過比爾蓋茨大機率是不會耗費這個心力來專門滿足這一剛需的。因為開放式系統模式的最大特點就是單機利潤不夠高，人家就是奔著幾千萬乃至上億臺的市場去的。

    不可能為了一百萬人乃至幾百萬人的需求，就整體升級自己的系統、降低系統對低端硬體的相容能力。

    在比爾蓋茨眼里，進入90年代之后，全球個人電腦市場的規模，怎么也得往上億的規模走，而全球有高端設計辦公需求的，也就最多兩百萬精英，微軟那種廉價跑量的低端模式，是不會來搶的，這幾百萬人讓給顧驁就讓給顧驁了，微軟把握好自己的全局節奏最重要。

    也就是喬布斯，人家盯著的目標就是這幾百萬乃至最多千萬的上流職場精英，他們會選擇跟顧驁拚死拼活跟風到底。

    ……

    顧驁花了幾天時間，把王安品牌新一代電腦的研發方向把控好了，算算時間，也已經是12月下旬，很快就要圣誕節了。

    剩下的問題，要么是靠研發部門堆時間的“體力活”，要么就是外協資源還不足，靠他們本身也無法加急克服的。
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