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    幾天之后，紐約，黑石基金操盤手彼得森，向顧驁彙報了最新私有化進展：

    “按照過去90個交易日中，股價最高的30個交易日的均價，花旗銀行手上的45%股權，最終基準價值為4.4億美元，加權50%私有化溢價后，最終回購價6.6億美元，這筆交易上周已經交割了。

    私有化要約發出后，第一周的五個交易日內，剩余的11%散戶流通股，就有4%選擇了接受要約退出，第二周又有3%接受要約退出。因此截止到11月21日，目前市面上的流通股已經跌到了4%，已經低于法定的釘子戶下限。

    另外，王安電腦的傳統管理層，也有以私有化要約價出讓內部限售股的，不過比例比較低，大約只佔總股本的3%。

    截止到目前為止，你一共擁有花旗的45%、加上原先的9%流通股、私有化后新收的7%流通股、內部吸收的3%限售股，總計是64%。

    其余股權結構方面，王安持有21%，流通股股東持有4%，其余高管層和內部股東共計11%。截至目前為止，您本次私有化的所有股權收購開支，一共是9點5億美元現金。

    現在，您可以依法立刻宣布私有化成功、私有化進程結束。也可以再等等如果你想把流通股股東的4%和其他內部限售股東的11%多吸納一些的話。”

    “64%夠了，做人不能太貪，如果超過70%，讓其他人連一票否決權都不保留，那就不太像科技公司了，公眾也會不信任的。咱也不能擺出一副要吃干抹凈損害小股東利益的樣子嘛。”顧驁很識進退地表態，示意彼得森幫他見好就收。

    彼得森和他的“本次私有化一共花了9億5美元收購全部股權”，這個價格是包含了私有化進程發起之前，顧驁在流通市場上吸籌的全部花費的，以及資本稅費。

    不過沒有計算顧驁此前從王安電腦公司挖技術人才、收購技術專利方面的開支。那些布局的錢全部零零碎碎加起來，再算上所有請律師和給《華爾街日報》等媒體塞好處造勢的不可描述成本，總計也有兩億多了。

    全部算下來，顧驁為了奪取王安電腦64%的股份、讓其安然退市、并轉移走一些技術和人才，累計花了12億美元。

    這幾乎是把顧驁這幾年賺的現金流花完了當年德州儀器掏空案之后，顧驁結余的現金只有最多四成，是投入到了香積電的投資建設中去的。其余六成都是作為短線投資，或者留了一部分儲備資金。

    年前股災之前，彼得森也幫顧驁把這部分資金在科技股泡沫里稍微小賺了一筆，利潤有兩三億美金。

    現在，當年投完香積電后剩下的大部分本金，加上上半年科技股里賺的，徹底都吐回來了。

    12億美金花出去，顧驁手頭的現金流再次劇烈縮水，拿得出手的現錢，最多只有兩三億美元了，幾乎可以是再次窮成了麻袋。

    這兩三億美元，還是85、86兩年天鯤的游戲機生意辛辛苦苦搞實業賺的，絕對不是什么easy的快錢。

    做實業不容易呀，別看顧驁現在手握天鯤、香積電，還間接控制了才成立一年的夏為通訊，目前真正穩定每年給顧驁利潤的，還是只能指望天鯤。

    半導體晶片產業起碼前五年都是純粹的吞金巨獸，就算營收收入拉起來了，錢也都重新投到再次擴張里了，不可能反哺給顧驁分紅。

    通訊電子行業比半導體晶片行業好一點，但第一年虧損、第二、三年勉強保本也是必須的。真正第一年入行就能直接撈錢的，也就游戲這樣短平快的生意了。
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