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    畢竟顧驁這一兩個月之內的出手，用華爾街的術語來，那就是“接飛刀”。

    華爾街有一句很樸素的訓誡，那就是“不要接飛刀”。在一個公司股價暴跌的時候，千萬不要覺得腰斬再腰斬就算是跌到頭了。

    羊群恐慌起來的時候，腰斬再腰斬只會讓大家更恐慌，然后跌掉九成，甚至九成五。

    敢“接飛刀”的人，你都是要做好炒股炒成大股東的心里覺悟的。比如歷史上巴菲特就在某些報業公司的案子上接過飛刀。

    但人家是巨量資金進場，連“如果我成為第一大股東后如何整改這家公司”都想好了，才這么乾的。

    如果你沒有能力引導一家公司經營好，在華爾街幾乎是沒有大人物敢接飛刀的。（韭菜散戶敢的很多，因為韭菜錢少，膽子大，死了就死了）

    正因為接飛刀的罕見，所以米勒需要勇于接飛刀的人。至于接飛刀導致的后果，只能先放一放，過了這道坎再慢慢算。

    ……

    然而，利好的狀態似乎并不長久。

    報表披露、行情好轉后僅僅一個星期，一些不和諧的聲音就冒了出來。

    這天一大早，愛德華.米勒照舊意氣風發地來到舊金山的王安電腦公司總部，準備處理各方風聲。

    然而他看到自己的女秘書，已經提前在辦公室門口等著了。

    愛德華.米勒是個老派的財務型ceo，對新技術不太了解。有些時候，為了防止被提醒到自己的短板，他甚至刻意下意識地排斥新玩意兒。

    所以，儘管無線電話，也就是手機，在美國市場已經商用了三年了，他依然沒有使用手機的習慣。充其量只有使用車載行動電話的習慣，因為那玩意兒歷史稍微久一些，出現有七八年了。

    其實換位思考一下，這也是挺正常的。就像歷史上中國是87年引入大哥大的，但是即使到了90年代初，老派的超級有錢的大老闆們，不用手機的也很多，并不是他們用不起，而是覺得親自拿著個笨重的手機打電話不莊重。

    所以，愛德華.米勒在遇到很多突發事件時，總要延遲幾個小時才能被通知到。幸好如今還是80年代，不是資訊時代，這點延遲在商界完全可以接受。

    “總裁，情況似乎有些不妙。”女秘書一見面就拿出一些文案，擺在米勒的辦公桌上，

    “這是今天的《華爾街日報》，零售渠道可能還沒分發下去呢，是渠道商方面的朋友越過中間環節送過來的。有幾家跟我們合作的專利業務代理律所，以及獵頭公司，都被人集中爆出了丑聞?！?

    米勒眉頭一皺，一把扯過，仔細看了起來，隨后不由暗暗心驚，越來越覺得掉進了陰謀。

    他當然知道這些文章披露的內容都是真的。
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