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    “皮特兒，你昨晚發(fā)來的東西我看了，王安蘋果跌幅明顯，納斯達(dá)克大盤下挫4%點幾。不過記錄上還是有點簡略，我想知道你后來尾盤怎么處理的？德州儀器、摩托羅拉、英特爾，這幾家昨天股價怎么樣？”

    電話另一頭，輪到彼得森的聲音疲憊萎靡。

    畢竟顧驁是剛剛起床吃完飯，精神抖擻。

    而對面則是一個去年剛剛年屆六旬的老者、經(jīng)過了一整天激烈的腦力博弈和交易處理，剛吃完晚飯：

    “英特爾股價還挺堅挺，摩托羅拉略跌，德州儀器跌了8%。不過，道瓊斯昨天還算堅挺，納斯達(dá)克大跌的時候，道瓊斯拋單也暴增，但是居然頂住了。

    午飯之前的時候，一度有很多拋單壓在那兒，但下午很多機(jī)構(gòu)都反應(yīng)過來了，重倉托盤，換手量很大，不過最后還是微漲。”

    顧驁在腦子里琢磨了一番，也有些看不懂。

    他暗忖：莫非是因為他的蝴蝶效應(yīng)，提前掃盲戳泡沫，所以導(dǎo)致87年的大股災(zāi)，分波爆發(fā)了？

    歷史上，從去年開始美國股市持續(xù)走高，連續(xù)20多個月的大牛市，然后到四季度的時候突然托不住，全面崩了。（這里只是陳述歷史，顧驁是不知道‘四季度’這個具體時間點的）

    現(xiàn)在，似乎是科技股的市場信心，比其他傳統(tǒng)大盤股提前一些出現(xiàn)了鬆動的跡象。也許到時候股災(zāi)的瞬間烈度不會有歷史同期那么迅猛，不過估計最終傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大盤股，還是會在科技股資金盤大量蒸發(fā)后，跟著撐不住的，畢竟股價處于高位這一點客觀條件并未改變。

    這有點像一次原本7級的震動，因為某些誘因提前促發(fā)，先來了次6級的震動，釋放了一部分板塊壓能量，然后再來一次6.8級的，而總能量釋放并不會變。

    如今的資訊還不足以想明白這個問題，那就暫時不想，再觀察幾天。顧驁繼續(xù)追問更緊迫的問題：“我們在納斯達(dá)克那些資金，都空倉了么？還剩多少在里面？”

    對于這個問題，彼得森略微有些不好意思，語氣憔悴地歎道：“目前為止，我們已經(jīng)抽出來的那部分資金，包括槓桿，累計也有十幾個億美金了，這部分純浮盈4點6億美金之多。

    不過，目前還有2點8億的基金組合套在里面，我一直覺得這幾個組合的價位不合理，或者托盤量太小，一拋就暴跌，所以沒什么好機(jī)會出貨。

    如果這部分全部按照目前的價格成交掉的話，這部分只要虧損三千多萬美金。不過，還不能保證有人接盤，要是硬拋硬砸的話，可能還要再崩兩三成股價，那總損失就會上億了。”

    顧驁當(dāng)機(jī)立斷，反而安慰道：“上億也只有上億了，做投資總是有賺有賠的，前面跑掉的主體部分已經(jīng)賺了4億6，尾單處理貨虧回去1個億也沒什么，誰能總是抓住最高點跑掉呢。就算原先這里真是最高點，我們十幾億的資金盤抽出去，最高點也變成還沒到就先崩的點了。”

    彼得森焦急地表態(tài)：“還是別太操之過急，基本操作還是我比較懂。我看我先按照85%現(xiàn)值做拋單，壓住看看有沒有機(jī)構(gòu)要救市、或者有沒有散戶被誘騙接盤的。反正震蕩圖形我自己會操作，再給我一周，一定把這些處理掉，跌幅不會比現(xiàn)價再超過25%的，一定把尾盤總虧損控制在1億美金之內(nèi)。”

    “一億不一億地不重要，重要的是能做那個直接導(dǎo)致納斯達(dá)克被打崩的人，這種掌控感很不錯。”顧驁內(nèi)心如是安慰自己。

    當(dāng)然這句話并沒有出來，也不可能給彼得森聽。

    彼得森是不知道顧驁對付王安電腦的全盤計劃的，他只知道顧驁的投資部分的動作。

    ……

    掛斷電話之后，顧驁絲毫沒跟自己的女人提生意的事兒，似乎什么都沒發(fā)生。
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