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    或許有些看官會不理解：半導體行業的設備折舊，怎么這么快？

    才6~8年就換代了？別的機械和電子行業，設備折舊不是能做到動輒1o~15年換代么？這還沒考慮修修補補繼續用呢。

    而且，張仲謀為什么會說“設備換代并不是用壞的，而是因為摩爾定律，年分到了就落后了，是還沒用壞就直接淘汰了”？

    稍微了解一下芯片代工行業和摩爾定律，就不會對這樣的周期律感到奇怪了。

    因為后世臺積電也是這樣的，基本上是每過3年要大換血一波設備、上最新的工藝，然后次一級的工藝的加工品就開始降價。

    你如果舍不得“擠牙膏”，別人就會上你，你連現在的利潤率都保不住。

    大家都是被研度和周期逼著在“擠牙膏”。

    這樣，別人知道追也追不上你、花了大研成本也始終落后你一代半代，才會徹底放棄抵抗，乖乖認了你的壟斷利潤。

    拿目前英特爾的東西作為例子來剖析一下，比如等88年英特爾的486出現，那么為82年的286準備的加工工藝、加工精度的設備，就會處于薄利經營狀態，而8o年的8o86準備的加工工藝，就會被處理出去，交給做單片機的小廠，香積電之類的大廠就再也看不上了。

    基本上就是“486暴利期，同時也是386的中等利潤期、286的薄利期、8o86的對外處理期”。

    按照這個算法，芯片和半導體行業的代工企業，產線折舊率才是6~8年淘汰。

    也就是說，去年建廠的時候，顧驁花的那六七億美金的原始設備采購投入，到91~93年，基本上就全部處理掉了。（當然這些年里的生產也把本撈回來了，而且中間要靠收入不斷投入采購新設備）

    而且這種“處理”也不是直接扔掉，無非是85年4億美金買進來的東西，你91年賣掉時，或許能折現5ooo萬美金，賣給那些到時候做單片機的小廠子，或者多用兩年熬到93年，賣個萬美元。

    這是芯片代工企業必須承受的“跑不死”命運，要一直跑，停下來就死。

    與此同時，也正因為“設備不是用壞的，而是年限到了就落后被處理”，所以只要一家代工企業能夠找到足量的訂單，確保你的設備開工率很高，那你的設備折舊成本就比別人低很多，你的競爭優勢也會滾雪球一樣越滾越大。

    也正是如此，香積電哪怕在給天鯤做68ooo原料代工時不賺錢，這個單子也要上。因為你規模越大，設備折舊攤銷就越低。

    ……

    現在問題的關鍵是：張仲謀有自信，在兩年內把產能整合、提升效率，達到每年，同時維持住每年的折舊攤銷依然是1億美元。

    但，真生產出2ooo萬片摩托羅拉68ooo，這個市場消化得掉嗎？

    目前，摩托羅拉的，在地球上的第一大客戶，就是顧驁的天鯤游戲機。

    其他諸如世嘉的街機，以及一些小眾品牌的個人電腦，也會選這款cpu，但畢竟銷量太少，根本用不了多少。
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