第(3/3)頁

    同時，也到詹姆斯.貝克那邊備案了一下——之所以只是備案，是因為詹姆斯.貝克只是美國財長，理論上《廣場協議》簽署之后，后續外貿怎么發展，跟他不是直接關系。

    但是，李根總統那兒，會根據后續的外貿、逆差赤字走勢，來評估詹姆斯.貝克這一系列操作的有效性，相當于是一個總統考核財長的KPI指標。

    其實，歷史上原本詹姆斯.貝克的KPI并不是很好，因為《廣場協議》實施之后，美日貿易逆差并沒有一下子縮小。

    在85年最后幾個月和86年相當長一部分時間里，美國進口商的“削減進口規模”反應并沒有那么快，買的日貨幾乎沒變少，而單價卻更貴了，所以美國人的貿易逆差更大了。

    這種滯后反應，一直到1986年下半年，才漸漸扭轉，到87年全年，才完全實現壓低美國對日貿易逆差。

    所以，《協議》生效后的最初幾個月，詹姆斯.貝克依然是提心吊膽的，他非常害怕李根總統把他喊去臭罵一頓：“你個蠢貨搞了那么多小動作，怎么曰本人賺我們的錢越賺越多了？”

    相比之下，顧驁倒是顯得比詹姆斯.貝克還要淡定。

    施瓦茨曼回報回來說“NEC和東芝不肯賣最先進一代的設備”，顧驁也只是公事公辦地讓他“加重籌碼、加快談判、至少先把結算方式和報價敲定。不要讓曰本人以后借機漲價”。

    這種事情當然是不可能完全做到的，但顧驁至少可以先把需求資金規模估算一下，然后大筆兌換日元放著，并且讓施瓦茨曼跟東芝/NEC敲定：“如果交易成立的話，應當以日元結算”。

    因為如果用美元結算的話，到時候美元變得更不值錢了，顧驁就要虧錢。而提前兌換成日元的話，雖然廣場協議已經生效了，不過最初這一兩周，日元的升值幅度也才5%，所以是可以接受的，顧驁提前兌換兩三個億美元的錢變成日元，為采購做準備，也不至于多出來。

    如果拖到年底，日元就要漲30%了，不是現在5%能搞定的。

    距離廣場協議簽訂后大約十天，也就是進入10月中旬后，顧驁看詹姆斯.貝克和其他有關利益人員，也急得差不多了，便表示他想要離開美國，回中國一陣子。

    “你回中國干什么？”聽說顧驁要走時，詹姆斯.貝克居然親自上門來勸說。

    作為美國財長，做到這一步已經是非常“禮賢下士”了——雖然，顧驁是基辛格的關門弟子，圈內地位也當得起這種交際。

    面對對方的緊張，顧驁好整以暇地說：

    “采購NEC或者東芝精密設備的事兒，我在這里也是遙控。而且，施瓦茨曼并沒有什么進展。我回國，說不定能中西合璧一下，結合國內的資源，看看這些企業有沒有別的漏洞可以要挾。放心，我們會保持聯系的，我一定把日系的半導體工藝要價打下來，咱們有共同利益。”

    “你們對曰本人的情報工作，不可能比CIA還強！”


    第(3/3)頁