第(3/3)頁(yè)

    歷史上79年的時(shí)候國(guó)內(nèi)正式進(jìn)口了30部左右的批片，當(dāng)時(shí)因?yàn)槭莿倓傞_(kāi)放，各自為政，所以有些亂象，三大廠拼命搶指標(biāo)。不過(guò)后來(lái)國(guó)家立刻就意識(shí)到這里有些缺乏統(tǒng)籌、浪費(fèi)外匯的情況。

    所以80年驟降到10部以內(nèi)、81年更是只有唯一的一部《老槍》被合法作為批片引進(jìn)，那是一部1975年法德合拍的電影，由滬江譯制片廠翻譯。而那年京譯和長(zhǎng)譯都是一部指標(biāo)都沒(méi)分到——這就是因?yàn)?，?dāng)時(shí)國(guó)家成立了中影進(jìn)口，把各大制片廠的權(quán)收攏上來(lái)統(tǒng)籌了。

    因此，顧驁五六年前做成過(guò)的生意，并不代表現(xiàn)在還能完全毫無(wú)障礙地再?gòu)?fù)制一遍。因?yàn)殡S著國(guó)家開(kāi)放年限的增長(zhǎng)，很多制度是越來(lái)越完善、法律和規(guī)章越來(lái)越成體系的。

    所以，顧驁這次才要花代價(jià)，把這事兒重新敲定一番，做到“在法律完善后，依然把某些商業(yè)模式確定為可以做”。

    而他這樣努力的信心，就來(lái)自于他前世看到的一條、關(guān)于可口可樂(lè)在華發(fā)展史的佚聞：

    歷史上，80年代外國(guó)品牌（尤其是外國(guó)公司持有的外國(guó)品牌）、第一次成功在央視打廣告，就是1986年的10月。當(dāng)時(shí)是央視出于任務(wù)，必須引進(jìn)一部售價(jià)20萬(wàn)美元的外國(guó)紀(jì)錄片，但央視掏不出錢(qián)。

    最后可口可樂(lè)公司花了好多波折，讓央視打通關(guān)節(jié)請(qǐng)示了好多有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，才允許可口可樂(lè)公司當(dāng)這個(gè)贊助商、代掏20萬(wàn)美元購(gòu)片費(fèi)，代價(jià)則是“央視在每次播放這部紀(jì)錄片時(shí)，在片頭和片尾插播一條可口可樂(lè)的廣告”。

    有興趣的看官可以去網(wǎng)上搜一下，還能搜到那一個(gè)牽驢老農(nóng)喝可樂(lè)的土味廣告短片。

    顧驁對(duì)這事兒的細(xì)節(jié)不是非常有印象，但他知道，也就是在這兩年，大約就是有關(guān)部門(mén)，開(kāi)始對(duì)“外國(guó)公司持有的外國(guó)品牌，在全國(guó)性影視媒體上打廣告”這事兒的戒備等級(jí)，逐步放寬的時(shí)候。

    既然連外國(guó)品牌的廣告都放寬了，那么，“中國(guó)公司持有的外國(guó)品牌”（比如，紅牛持有的“佳得樂(lè)”，就屬于“中國(guó)公司持有的外國(guó)品牌”），乃至其他更和諧的捆綁貼片模式，也都應(yīng)該更放寬了。

    何不趁此機(jī)會(huì)探探路呢。

    “這事兒我得再請(qǐng)示一下……不過(guò)，我先確認(rèn)一下，顧總，您剛才說(shuō)了：《第一滴血》的折扣后售價(jià)，是按照零點(diǎn)五折計(jì)算、折后20萬(wàn)美元，對(duì)吧？您希望中影進(jìn)口就不足部分的差額，用片頭片尾廣告補(bǔ)償？”

    “對(duì)，我就是這個(gè)報(bào)價(jià)?！?

    “其實(shí)，如果您真是想促成投放廣告的話，您可以把折后價(jià)格報(bào)高一點(diǎn)——反正你也沒(méi)指望中影進(jìn)口真的掏現(xiàn)金。”

    這話，就沒(méi)必要說(shuō)出來(lái)了吧？

    ——

    感謝盟主“王刀仔”的打賞，以及“包子太嫩太年輕”、“馬來(lái)西亞的張家輝”等的又一個(gè)新舵主打賞。

    加更我會(huì)加更的，累計(jì)會(huì)加更四天。

    不過(guò)，我并沒(méi)有點(diǎn)過(guò)什么參加某點(diǎn)的爆更求打賞活動(dòng)、爆更戰(zhàn)隊(duì)活動(dòng)。怪不好意思的，所以澄清一下。看似“作者的話”那里那句“五一五爆更挑戰(zhàn)、打賞應(yīng)援”的話，是網(wǎng)站官方加上去的，不是我寫(xiě)的。

    先定個(gè)小目標(biāo)，比如1秒記住：書(shū)客居


    第(3/3)頁(yè)