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    （一大早三個章節，還要替換，結果復制錯了，非常抱歉，現在對了）

    舒爾霍夫剛才總結的那些經驗之談，雖然在本時空看來，略微有些馬后炮。

    但是在原本的歷史上，卻是一個非常值錢的教訓。

    按照平行世界的推演，這個教訓，需要任天堂用一代產品的鮮血來換。

    歷史上，因為83~84年的游戲機市場交接中，任天堂并未和雅達利正面交鋒過——任天堂是在看到了雅達利崩盤后，殺進一片衰退的空白市場，重新圈地的。

    有點像明朝被流賊搞死之后，清兵直接入關撿便宜。（當然歷史上清兵在關外就跟明朝打了很多年，所以這個例子不太合適。任天堂應該相當于一個“完全沒跟明軍交過手，直接揀流賊爛攤子”的幸運狗。）

    所以這樣的新老交替，讓全世界的游戲機從業者，都對“第一方獨占大作”的威力重視程度不太夠。

    都覺得“決定游戲機行業勝負手的主因，就是游戲機的硬件質量和性價比，至于獨占游戲不是很重要，先把游戲機的占有率提上去，自然會有軟件商巴結你、為你開發好游戲”。

    于是，歷史上的任天堂，在統治了全球游戲機行業12年后，遭遇了滑鐵盧——也就是“最終幻想7”倒戈事件。

    具體不再過多贅述，免得水。

    那事兒三言以蔽之，就是SFC時代第一神作“最終幻想6”，在SFC即將淘汰、任/索雙方都要分別向N64/PS迭代的關鍵節點上。因為任天堂不肯給游戲開發商特殊優待、怕搞特殊后隊伍不好帶。而索尼因為是新入行，對神作開發商的要求予取予求，然后“最終幻想7”就改去PS獨占了。

    最后，《最終幻想7》在PS平臺上，累計賣出了1億份，比6代還翻了一倍。當時大多數玩家都還在猶豫“到底新一代機器買PS還是N64”，于是都被“獨占《最終幻想7》”這個大旗拉走，成了索尼的擁躉。（FF7發售前的1996年全年，N64暫時銷量本來還比PS高，但97年后形勢完全逆轉，N64最終全球總銷量只有PS的四分之一。）

    這事兒給全世界的游戲機廠商都敲響了警鐘：游戲機這種東西，是沒什么用戶黏性和忠誠度可言的。

    所以，平時你可以硬氣，可一旦趕上游戲機系統要換代的關鍵之年，如果確定市面上有什么號召力卓絕滅世級別的神游，哪怕游戲開發商開的條件再苛刻、甚至要騎到主機廠頭上、讓主機廠做孫子，你也得暫時答應他的條件。

    不然，你的江山有可能瞬間崩潰。

    “索一億臺”的江山，說是《最終幻想7》為它打下來的，那是一點都不為過。不顧年份、一律看不起游戲開發商地位、想始終保持“甲方”強勢的游戲機商，注定是要付出慘重代價的。

    一個好的主機甲方，應該強硬四五年，然后跪添一兩年，如此周而復始。該硬的時候硬，該舔的時候舔，收放自如，周而復始。

    如今天鯤和任天堂即將開始的競爭，也是一個樣子。別看天鯤有先發優勢，但要不是《未來戰士》這樣出彩的第一方獨占大作上壓住對方，光靠硬件先發，還是有可能被對方爆款翻盤的。

    任天堂的FC上，畢竟是可以拿出“超級馬里奧”這樣的神作，來對抗顧驁的“冒險島2”，要是任天堂再搞出些膾炙人口的射擊游戲，未必不能一戰。

    ……

    舒爾霍夫的表述，當然不如顧驁內心總結的先知先覺具體。

    所以，在舒爾霍夫說完之后，顧驁又提綱挈領了一下，強調了大伙兒以后一定不能自大。即使天鯤的游戲機在這一代占住了市場，也要時刻對“代際更替風險”保持警覺，才能防止重蹈雅達利的覆轍。

    這種居安思危的意識，和決絕的魄力，讓下屬們都感到嘆為觀止。
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