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    （申明一下，這幾章反復有人說黑華為黑小米。希望大家多增加些姿勢水平，就知道各種商業模式和競爭定位，歷史上都是反復重演的。我只是為了便于大家理解，進行了類比。沒說某種商業戰略不好。

    就像打愛國牌沒有錯，錯的是只打愛國但不注重質量，性價比也沒有錯，錯的是要了性價比后就忽視用戶體驗。這些是不矛盾的，因為提升用戶體驗并不會增加生產成本，有時候只是需要領導層重視一下設計，別被純理工科思維束縛就好了。書中任天堂世嘉尋找自己競爭優勢長板的時候，類比了華為小米，可他們的死因是另一側的短板）

    6月28日，世嘉SG-1000游戲機正式發售后三天。

    舊金山灣區，位于硅谷的雷德伍德市。

    世嘉（美國）公司的總部，如今就坐落在這座小城鎮上。

    這也是硅谷特色，灣區的無數小鎮，都有可能盤踞著形形色色的IT/電子巨頭，而不會全部扎堆聚集到舊金山市區。

    世嘉（美國）的掌舵者大衛.羅森，緊張地張羅著公司的日常事務，心情復雜地等待著第一波審判。

    大衛.羅森這人，后世的中國玩家肯定是不熟悉的，因為按照原先的歷史軌跡，他只在83年之前的街機時代風光了一下，隨后就跟著雅達利崩潰一起完蛋了。后世真正讓世嘉這個牌子繼續出名的，是世嘉（曰本）公司，是中山隼雄。

    如今因為歷史的微調，大衛.羅森這個已經年過55歲的老人，顯然還有機會重新站一下他歷史使命的最后一班崗，要是萬一贏了，還真能繼續發揮余熱。

    SG-1000游戲機的研發任務，主要是世嘉（曰本）公司的工程師團隊完成的，美國公司只是負責了第一批街機游戲的卡帶移植工作，更偏向軟件研發。

    這也是80年代早期，美日分工的常態。當時曰本人在電子硬件的研發能力上，已經超越了美國，美國公司只是在軟件方面更占優。

    不過，盡管游戲主機是世嘉（日本）研發的，中山隼雄和大衛.羅森在市場投放策略方面，卻達成了驚人的一致：

    第一批貨就優先供應美國，先打美國市場，如果能占住雅達利崩潰后的空白，再殺回曰本。

    這一點外人或許難以理解，但只要深入了解如今曰本的游戲機市場氛圍，就可以想通了——年初的雅達利大崩潰，只是僅限于“雅達利在美國市場的大崩潰”。

    最多再加上一個歐洲。

    而在曰本市場，去年雅達利2600游戲機的銷量，只有美國市場的20分之一，全年還賣不到30萬臺。

    今年卻發生了逆轉。

    美國的雅達利銷量跌了40倍之多，曰本市場幾乎沒有跌。成了美國每周只能賣出去2000多臺雅達利游戲機，曰本市場卻能賣出近5000周銷量。

    中山隼雄和大衛.羅森都知道，這是因為曰本人對“美國爸爸”的迷信還沒破除。

    歷史上，直到85年廣場協議導致日元暴漲、曰本人全球買買買提升民族自尊心之前，他們對美國貨一直有一種敬畏之心。

    所以，即使世嘉如今先打曰本市場，也不會有什么好下場，因為在曰本，雅達利還沒涼透。

    既然如此，不如先打美國市場。

    大衛.羅森的思路很清楚：顧驁的天鯤娛樂已經占住武林盟主的大義名分，和懟雅達利的“首義”，加上天鯤的游戲機設計也確實沒毛病，世嘉想贏過天鯤已經不可能了。
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