第(1/3)頁 參觀完試射實驗、從冀省連夜坐火車回京后,第二天顧驁就重新投入了正常工作,似乎什么都沒發(fā)生。 不過他腦子里倒是多留了個神,開始有意無意地籌劃。 揣摩再三后,他認(rèn)定跟秦國綱這個“同委不同辦”的同事打好關(guān)系,對于后續(xù)的共同立功會有很大用處——因為對方的崗位,如今是正好分管著軍火對外出口的申報和管理工作的。 或許有些人會奇怪:做生意的事情,即使不是各個工業(yè)部自籌、而是交給統(tǒng)一的外事部門,那不也應(yīng)該是找外貿(mào)部么?外資委的人為什么會親自直接過問賣東西? 但是在1980~1982年初,國情還真就是如此。 因為當(dāng)時外貿(mào)部主要是些純文科生,只管出口創(chuàng)匯,懂經(jīng)濟(jì),卻沒有懂技術(shù)的。實際操作中,就發(fā)現(xiàn)外貿(mào)部只能賣賣絲綢茶葉土特產(chǎn)、農(nóng)畜林礦這些產(chǎn)品。 而以當(dāng)時國家科技工業(yè)的落后,能出口的高附加值技術(shù)裝備本來就很少,索性就歸口到管技術(shù)和資金引進(jìn)的外資委來賣了,免得外貿(mào)部的純文科生賤賣。包括軍火的出口,也是外資委統(tǒng)管的。這方面如果要為國立功,也都是外資委下屬有關(guān)辦公室的分內(nèi)工作。 到1982年外資委撤銷、外貿(mào)部改外經(jīng)貿(mào)部,外經(jīng)貿(mào)部才成立了一堆專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)貿(mào)易管理機(jī)構(gòu)。 為了跟秦國綱乃至其他有用之人結(jié)交,顧驁在短短一周之內(nèi),就略微調(diào)整了自己的工作作風(fēng)——確切地說,是“業(yè)余作風(fēng)”。 原先,顧驁這人比較雷厲風(fēng)行,果敢肯干,但同事社交方面不是非常重視。 主要是他也沒打算一輩子待在體制內(nèi),何必浪費(fèi)太多精力、把上上下下從大佬到小鬼都伺候得有口皆碑呢。只在大佬眼里留個好印象就夠了。 等國內(nèi)商業(yè)環(huán)境好一些,他跳出去一樣可以既賺錢又為國做貢獻(xiàn)。 但是經(jīng)過這一次,他也意識到了自己確實有些狹隘了。 雖然外資委如今是一個有近20個司局級下屬機(jī)構(gòu)、過百個處、數(shù)千號公務(wù)員的大部門,他不可能人人都認(rèn)識、混熟。 不過,實打?qū)嵉絾挝簧狭怂膫€月班,連別的司級辦公室的處長們都認(rèn)不全,確實有點(diǎn)不合群、不走心了。 盡管顧驁可以用“自己真的很忙”這個借口來自我安慰。但作為外交學(xué)院出來的社交專家認(rèn)臉達(dá)人,真肯下點(diǎn)苦功夫,本單位副處級以上三四百號人、還認(rèn)不全嗎? 所以,為了后續(xù)的計劃,顧驁開始有意識地補(bǔ)足自己的短板,努力做事的同時,分出時間來跟同事們聚餐打球喝茶酒局……以及“團(tuán)建”。 摸著良心說,顧驁上班四個月,原先真沒參加過“團(tuán)建”,也沒沾過單位一毛錢福利上的好處。 反正如今單位搞活動也不多,此前他上班的日子撞到的機(jī)會也就兩次。他都用緊急任務(wù)加班、出差混過去了。 主要是因為顧驁?zhí)绣X了,他怕額外出手闊綽請客會招搖拉仇恨。公事公辦不請么,天底下沒有不透風(fēng)的墻,大家都多多少少知道他家里有錢(只是不知道他到底多有錢)。 所以不如躲了,免得里外不是人。 如今要重新融入團(tuán)隊,難度就比較大,處處得小心翼翼的。想請大家吃飯打保齡球還得巧立名目,不傷人面子,并且確保不談?wù)聝海獾脤肀煌崆伞案g同事”。 …… 這天,已經(jīng)是八月初,又是一個深夜,顧驁帶著酒氣回到宿舍。(晚上8點(diǎn)以后回來就算深夜了,時代特色) “又這么晚,喝酒去了?最近到底怎么了,不會喝就少應(yīng)酬嘛,又不是求人辦事。” 第(1/3)頁