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    站在后人的立場(chǎng)看，陳天明教授和葉茂盛等人的“抗?fàn)帯保?jiǎn)直是可笑。

    但1981年國人的立場(chǎng)，大致上就是如此。畢竟他們沒見識(shí)過“企業(yè)贊助”這種學(xué)術(shù)交流模式，腦子里沒有“誰出錢誰決定人才標(biāo)準(zhǔn)”這根弦。

    他們此前見的公費(fèi)生全都是國家掏的腰包，講究公正公開。

    另一方面，這事兒也要怪斯坦福那邊沒給他們開上帝視角——

    舒爾霍夫許給斯坦福多少錢，那是天鯤和斯坦福雙方之間的事情。

    斯坦福也是要面子的，不想在跟浙大合作的時(shí)候說得太清楚。

    因此就出現(xiàn)了很多浙大教授只知道這事兒背后有贊助商，卻不知道這筆錢有多大。還以為最多就跟正常學(xué)費(fèi)一樣多而已。

    這伙人甚至還暗暗通風(fēng)報(bào)信，驚動(dòng)了省里的教育廳、外事廳有關(guān)同志。學(xué)校里來了一堆人，各種打著“了解情況、幫忙協(xié)調(diào)外事工作”的名頭插話。

    朱院長被他們的“大義名分”攪得頭暈?zāi)X脹，頂不住壓力，連夜跑到外賓下榻的展覽賓館，用他那口蹩腳的英語口語，跟斯坦福方面的代表、拉德蒙德教授暗中商議。

    “拉德蒙德教授，你看，我們也是想為貴校輸送最優(yōu)秀的人才。其實(shí)一場(chǎng)提前沒通知考試范圍的突擊測(cè)驗(yàn)，確實(shí)不太能體現(xiàn)學(xué)生真實(shí)水平的。要不您再考慮考慮其他綜合考核因素？”

    拉德蒙德教授卻直接推得一干二凈：“朱院長，這是一個(gè)第三方出資的委培項(xiàng)目。此前美國國內(nèi)的談判，我沒參與。

    我只是按照佩里院長的指示、來中國跟你們簽協(xié)議并監(jiān)督執(zhí)行。如果你有什么疑問，可以找舒爾霍夫總裁，他松口我就松口。”

    朱院長這才真正意識(shí)到舒爾霍夫的能量，只好再去找。

    幸好人家就住隔壁，很方便。

    舒爾霍夫聽完后，倒是沒有直接給朱院長難堪，而是把話說得比較委婉，但意思是一樣的：“朱，有更優(yōu)秀的人才，我們當(dāng)然是歡迎的。但更重要的才能要與目前硅谷的前沿產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。”

    他之所以說得這么委婉，也是因?yàn)槭鏍柣舴蚴莻€(gè)挺了解東方文化的人，并不會(huì)直來直去——?dú)v史上，他后來在索尼美國當(dāng)總裁時(shí)，就以善于跟東方人那樣虛與委蛇打交道著稱，不會(huì)犯顏直諫。

    甚至88年盛田昭夫想收購哥倫比亞影業(yè)時(shí)，本來索尼上下都核算過，確實(shí)太虧、哥倫比亞方面屬于漫天要價(jià)，應(yīng)該中止收購。

    但只因?yàn)槭⑻镎逊蚴潞蟾渌吖軅冄鐣?huì)的時(shí)候，喝著他家自釀的“子日松”清酒，喝醉了，哀嘆道：我是多么想讓曰本文化打入好萊塢、擁有一家好萊塢頂級(jí)電影公司。

    然后舒爾霍夫就秒懂了，把市場(chǎng)價(jià)11美元一股的哥倫比亞影業(yè)按27美元的溢價(jià)全局收購，花了索尼60多億美元，最終巨虧。并且把這筆交易稱作“送給昭夫董事長的禮物”。

    相比之下，看看舒爾霍夫的前任、索尼美國的第一任美籍總裁哈維.沙因，人家就是典型的美式直來直去。不但敢硬懟反對(duì)盛田昭夫力推BetaMax錄像機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的決定，甚至還敢在董事會(huì)上當(dāng)眾辱罵他弟弟盛田正明是沙比。鬧得盛田昭夫都有心理陰影了，把哈維.沙因炒了之后多年沒敢用美國人當(dāng)總裁。

    如今，顧驁是舒爾霍夫的大老板，所以深諳東亞文化的舒爾霍夫，做事就很謹(jǐn)慎，不會(huì)得罪有可能在老板面前說得上話的人——

    他知道顧驁就是錢塘本地人，在浙大肯定有盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系。還打聽到老板的姐姐就是朱院長的學(xué)生，所以舒爾霍夫不想直接讓朱院長難堪。

    這就給了朱院長“這個(gè)美國大老板還挺好說話”的假象。

    朱院長思之再三，懇求道：“舒爾霍夫先生，您的顧慮我都懂。那能不能煩勞您跟其他質(zhì)疑者解釋一下呢？您看，因?yàn)閷?duì)交流項(xiàng)目的選拔標(biāo)準(zhǔn)透明度不滿，有些人鬧到上面去了，現(xiàn)在教育廳和外事廳都有人來視察，校長也被驚動(dòng)了。
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