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    “顧，既然這樣那就是沒得談了？好，12%的授權(quán)費你們都看不上，那就別怪我們雅達(dá)利開發(fā)出自己的橫版清關(guān)射擊街機(jī)游戲、然后再自己移植自家的第一方游戲到家用機(jī)上！

    我們最多多耽誤三個月的周期而已，并不會損失什么。你應(yīng)該知道，目前在家用機(jī)市場，雅達(dá)利是擁有絕對統(tǒng)治地位的！全球家用機(jī)銷量的80%、美國市場銷量的94%都是雅達(dá)利的。

    到時候，你們別指望靠‘地球防衛(wèi)者’和‘冒險島’在家用機(jī)市場上賺到1分錢卡帶利潤！而且，別以為拒絕合作，你們就能維持住街機(jī)的高銷量和高上機(jī)率了。你們最多多賺三個月的錢罷了，然后就會徹底被封殺！”

    達(dá)達(dá)尼爾顯然非常不爽，見合作已經(jīng)沒有可能，也不吝于撂狠話威脅。

    “既然如此，那就恕不奉陪了。我還是那句話，我們天鯤娛樂永遠(yuǎn)不會允許為了賺錢而賣有損用戶體驗的殘次品！你們要山寨就山寨好了，反正我們的IP不容玷污！送客！”

    顧驁針鋒相對地把達(dá)達(dá)尼爾趕走了。

    或許有些不明當(dāng)時環(huán)境的看客，目睹這一幕后會覺得匪夷所思：雅達(dá)利公司派出來的談判代表，怎么會這么沒涵養(yǎng)氣度、稍微被撩撥一下就怒，簡直跟小白文上的富二代商人差不多嘛。

    但事實上，1981年的雅達(dá)利，確實是囂張到了這一步。

    否則，也不會應(yīng)驗“上帝欲使人滅亡，必先使其瘋狂”了。

    整個1981年，美國的家用游戲機(jī)市場總銷售額，大約有20多億美元，80%以上是雅達(dá)利完成的。

    其中雅達(dá)利2600型家用游戲機(jī)以200~300美元的出貨價，賣了300多萬臺，總銷售額9億多美元。

    此外，游戲機(jī)卡帶的銷售額，則有15億美元。

    到最巔峰的1982年，總銷售額達(dá)到了32億美元，其中游戲機(jī)賣了11億美元、400萬臺年銷量，游戲卡帶21億美元。

    （注：之所以說雅達(dá)利只占整個家用游戲市場80%的銷售額，是因為只有游戲機(jī)是幾乎全部雅達(dá)利賣的，但游戲卡帶有很多廠商在做。所以這些第三方卡帶商占走了大約三分之一的卡帶銷售額。）

    相比之下，顧驁的天鯤娛樂賣電子街機(jī)，也就前三個月勉強(qiáng)可以做到“月出萬臺”的銷量。后續(xù)等雅達(dá)利和其他“友商”山寨跟進(jìn)、充分競爭后，顧驁估計能剩下三四千臺每個月的細(xì)水長流銷量就很不錯了。

    整個1981年，哪怕史育朱和韓婷再給力，顧驁估計天鯤娛樂能在北美市場出貨6~8萬臺游戲機(jī)，已經(jīng)很不錯了，曰本市場還要減半。

    以摩托羅拉68000CPU機(jī)型1000多美元一臺、Z80CPU機(jī)型不足1000的售價，天鯤娛樂全年全球銷售額也就1億多美元，絕對沖不到2億。

    所以，一個年銷售額20多億美元的公司，在年銷售額只有1億多美元的公司面前，囂張一下，確實是有本錢的。

    達(dá)達(dá)尼爾根本不怕自己的任何張狂言論被拍下來。

    也不覺得自己那些“消費者算個屁，老子雅達(dá)利讓消費者玩啥他們就要玩啥”的言論有什么不妥。

    因為當(dāng)時的雅達(dá)利，其不把消費者當(dāng)人看的程度，確實是到達(dá)了一個頂峰——既然全天下只有這一款家用游戲機(jī)，消費者沒得選，那為什么還要尊重玩家？玩家們配嗎？

    任何店大欺客到壟斷的公司，都是一樣一樣的。比如后世補貼大戰(zhàn)爬起來的滴滴，好不容易收購了一堆對手后，立刻對乘客和司機(jī)都變本加厲起來。

    1981~1982年，美國游戲機(jī)市場上甚至流傳著這樣的段子：雅達(dá)利公司哪怕自己注冊一家第三方的卡帶生產(chǎn)廠，然后把一片磚頭塞到卡帶外殼里，都能賣50美元。即使消費者拿回去后發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙、游戲內(nèi)容與宣傳不符，也不會有任何申訴途徑。

    最后82年圣誕節(jié)的《ET外星人》事件，不過是一個總爆發(fā)的導(dǎo)火索而已，其實美國人民對整個家用機(jī)行業(yè)的敢怒不敢言，早已醞釀積蓄了很久。
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