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    電話另一頭的韓婷不勝其煩：“你催得太急了，你這次的設(shè)備硬件結(jié)構(gòu)改動比較大，產(chǎn)線調(diào)試也要時間的啊。

    尤其是外殼的控制面板部分，都是找香江那邊的供應(yīng)商重新開模的，你加了‘連發(fā)鍵’這個新設(shè)計。我們這兒試產(chǎn)后，發(fā)現(xiàn)模具精度有問題，第一批的按鍵測試壽命都不合格。你再逼出貨速度，小心到時候不合格退貨潮！曰本人對質(zhì)量要求多嚴你又不是不知道！”

    “我不是讓你引入曰本式的標準化管理了么，寧可給工人多開工資，確保標準化可控，供應(yīng)商準入也要抓起來……”顧驁免不了用后世的標準隨口抱怨。

    其實他也沒干過實業(yè)，只是靠著多了幾十年的見識、職場上偶爾聊到的經(jīng)驗，隨口支招。真讓顧驁自己去管、防患于未然，他也是不知道怎么干的。

    “站著說話不腰疼！那么多事情都要抓，還有沒有輕重緩急了！怎么不見你出事之前提醒我！”韓婷氣不打一處來，忙得陣陣肝疼。

    她一個女人，打理越來越千頭萬緒的實業(yè)，確實漸漸力不從心了。

    她的能耐，還是在務(wù)虛和開拓業(yè)務(wù)方面的手腕。實在是顧驁前期無人可用，才把她逼到這個份上。

    顧驁好說歹說，遠程給韓婷支了一些招，卻也只能是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。

    他知道，靠國內(nèi)如今普遍相信人治、沒有標準化思維概念的人才，要徹底管好漢樂電子，沒個幾年打磨積淀，幾乎是不可能的。

    香江資本家在這方面，也不在行。歷史上香江就是個金融之都，倒騰虛擬經(jīng)濟還行，沒見過真心做出什么牛逼的實業(yè)來。

    “唉，要徹底解決這個問題，只有兩條出路：要么從曰本引進原教旨管理大神，滅絕人性下狠手。要么退求其次，從南棒或者灣灣引進管理體系。如今這個點兒，要搞好代工質(zhì)量，真是沒別的路可走了。”

    掛斷電話的時候，顧驁也忍不住長嘆一聲，如是思忖。

    曰本人的問題，在于管理服務(wù)費實在太貴，如今曰本正在廣場協(xié)議前最巔峰的年代，高端人才可謂是人人暴富。要是真金白銀雇曰本專家來整肅特區(qū)的工廠，高額的人力支出就會沖掉成本優(yōu)勢。

    另一方面，雖然一家公司里的職員，相互之間薪酬理論上是保密的，但私下里肯定會八卦。要是被工人們打聽出曰本管理層拿的是幾千倍于工人的高薪，對工人的士氣肯定非常打擊。

    1980年的工人，可是不怎么受得了資本家的氣的，他們主人翁意識還很強，不好伺候呢。

    至于南棒和灣灣，成本上差不多便宜，但政治上的引進難度也差不多大——中國要1992年、也就是蘇聯(lián)解體后，才跟南棒建交。在此之前因為北棒的關(guān)系，大陸甚至是不承認南棒是一個國家的。

    也就是說在大陸的眼里，南棒的地位跟灣灣是一樣的，都不算國家。

    另外，南棒的電子業(yè)倒是起步比灣灣還快一些，但都是集中在少數(shù)寡頭手上，基本上不肯給別的牌子做代工——

    三星電子于1969年成立，一開始造收音機，70年代后開始造電冰箱、78年第一次造彩電。至于LG，至今還在搞黑白的，要不就是電扇空調(diào)洗衣機，只能算是“電器”行業(yè)，跟電子不怎么沾邊。

    盤點了一切可以查到的資料，最后沒得選擇，只有迎難而上，挖灣灣人的墻角了。
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