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    顧驁先大致介紹了一下工業機器人行業的發展史：

    德國庫卡公司73年研究出FAMULUS這個型號，但那玩意兒只有一個數控機械臂乃至對應的編程器件，其實還不算完全版的產線上工業機器人。

    一直到1976年，庫卡公司進一步弄出IR-6/60，解決了機械臂變速作業時的伺服電機啟動效率問題，才算是徹底把工業機器人投放到了實際的生產流水線中。

    這些細節本身，其實顧驁的課題組戰友們也沒必要全懂，之所以說這些，無非是告訴他們——這玩意兒很牛逼，德國人7年前才搞出來、4年前才正式投入到自動化車間的工業生產中。

    葉紈和楊信等人，連忙一邊翻看顧驁給的資料，一邊腦中高速盤算，隨后就發現了問題。

    美國人組織巴桶的時候，有一條比較簡單粗暴的劃線原則：

    那就是那些對于工業加工能力、軍工技術水準有幫助的核心技術，只要是西方世界最近10年內搞出來的新技術，一般劃入紅區。如果是11~15年前弄出來的，一般劃入灰區。

    如此前所說，在輪機引擎領域，LM2500和TF-39B以后的都是紅區，覺得蘇聯人也搞不出來；而TF-39A以前的，認為是灰區，只是中國等國搞不出來。

    在按年限粗暴劃線后，巴桶的統籌員還會與相關企業代表博弈、根據本行業實際情況，或放寬、或收緊。所以最后的具體尺度，也不是一概而論的。

    而剛才顧驁所說的德國庫卡工業機器人，滿打滿算問世也才7年，怎么看都該是絕對的紅區技術。

    如今名單上顯示，卻只是處于灰區頂端比較臨界的位置。

    “這是怎么回事？工業機器人這么先進的技術，年限也沒滿，為什么會劃到灰區呢？”葉紈率先提出了問題，“難道，是德國庫卡公司的Lobby團隊斡旋能力特別厲害么？”

    這是她根據對歐美大企業游說監管單位的經驗了解，所作出的初步判斷。

    而米娜還沒反應過來，便虛心求教：“葉姐，能解釋一下么？我聽不懂你的意思。”

    葉紈冷靜地捋了一下鬢發，分析了一波：“米娜，你對西方的情況不了解。那些發達資本注意國家，我們不能一概而論，覺得他們內部鐵板一塊，其實勾心斗角是很厲害的。

    巴桶的統籌員的績效，是建立在卡住更多的高新技術出口上的，卡得越多他們越能升官發財。但企業的利益則是增加可出口市場，誰會希望自己的產品能出口的國家越來越少呢？

    這有點像科技公司里，研發部和測試部經常勢同水火。甚至有些掌握帝WANG心術的卑鄙CEO，喜歡讓研發部和測試部用對立KPI——總共那么多錢，沒測出問題來這筆獎金就歸研發部，測出問題來，就讓測試部從研發部本來應得的獎金里奪一部分錢過來發。

    而統籌員和業務公司之間的關系，也是這么惡劣。他們是有激烈博弈和利益分配爭奪的，你不能拿我們社會注意國家全國一盤棋、萬眾一心一致對外來類比。”

    米娜這才恍然大悟，然后唾棄地啐了一口：“呸！還是歷史書上教得對！這就是資產介級的兩面性啊！為了自己的蠅頭小利，一點都不愛國！”
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