第(1/3)頁 余長大學(xué)的專業(yè)并不是市場營銷,而是美術(shù),美術(shù)專業(yè)中的中國畫和書法學(xué)。 之所以摒棄專業(yè),選擇做銷售,有幾點(diǎn)原因。 第一、銷售準(zhǔn)入門檻最低,最能鍛煉自己,具有無盡的挑戰(zhàn)性; 第二、銷售工作可以跑很多地方,接觸和認(rèn)識(shí)很多人,成長最快; 第三、銷售在所有職業(yè)中,是相對賺錢最快,最多的,余長對金錢充滿著饑餓感; 第四、銷售工作并不會(huì)影響余長對于美術(shù)一如以往的熱愛。 玉溪分公司的上班時(shí)間是早上八點(diǎn),比昆明總公司提前了整整一個(gè)小時(shí),據(jù)說,這是張?zhí)靵砣慰偨?jīng)理后,修改的規(guī)定。 至于原因,余長并不關(guān)心。 2012年7月2日。 今天是正式上班的第一天,關(guān)于今天的工作任務(wù),昨晚行政部經(jīng)理文曉娟已經(jīng)發(fā)在群里。新人入職的第一件事情,自然是聽總經(jīng)理訓(xùn)誡,往后的幾年,新人入職,皆是如此。 8點(diǎn)20分,銷售會(huì)議正式開始。 今天的會(huì)議由總經(jīng)理張?zhí)熘鞒郑]有如余長心中所想,先歡迎同事,然后再訓(xùn)誡新人。而是指名公檢法板塊的銷售總監(jiān)趙永,道:“公檢法板塊的業(yè)務(wù),最近怎么回事?趙永,你作為銷售總監(jiān),說說看。” 公司的業(yè)務(wù)覆蓋教育、醫(yī)療衛(wèi)生、政企、公檢法等四個(gè)主要板塊,根據(jù)業(yè)務(wù)板塊公司劃分了四個(gè)銷售部,分別是a組、b組、c組以及d組。 公檢法屬于b組,趙永為此板塊銷售總監(jiān),連同他在內(nèi),下面有4個(gè)銷售人員。 趙永沒想到,總經(jīng)理張?zhí)旖z毫不給面子,一開場就指名道姓,瞬時(shí),臉都黑了。不過他畢竟是部門總監(jiān),從一線一步步走到如今的位置,沒有兩把刷子和過人能力,怎么能行。 趙永道:“張總,公檢法口的幾個(gè)項(xiàng)目,之前都是團(tuán)隊(duì)的其他同事在跟進(jìn),我每天通過工作匯報(bào),了解進(jìn)度,前期并沒有哪個(gè)環(huán)節(jié)不妥。但,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題,想要介入時(shí),為時(shí)已晚,甲方已經(jīng)被競爭對手盛鑫科技搞定,我們前期寫的控標(biāo)參數(shù)也已經(jīng)被競爭對手改得面目全非,此項(xiàng)目已經(jīng)交由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),想要改回參數(shù),已經(jīng)不可能。” 不能改回參數(shù),意味著不能控標(biāo),不能控標(biāo),意味著不能中標(biāo),不能中標(biāo)的言外之意便是這個(gè)單子丟了。 舔著臉低價(jià)去殺標(biāo),博取低價(jià)中標(biāo)機(jī)會(huì),這不是張?zhí)斓膫€(gè)性,也容易打亂市場的價(jià)格體系,殺敵一千,自損八百的做法張?zhí)焓遣豢赡茏龅摹? “我作為公檢法口的銷售總監(jiān),在團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)項(xiàng)目過程中,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)競爭對手的手段和伎倆,并妥善處理,這是我的失職,同時(shí),這幾個(gè)項(xiàng)目我前期過于樂觀,輕視競爭對手,最終被競爭對手翻盤,我難辭其咎......” 趙永先是闡述了項(xiàng)目概況,然后又自我檢討,自我批評,零零散散一大推,余長聽得云里霧里,唯一的感覺便是,趙永此人太能講,并且講得那是一套又一套。 果然,等趙永說完,張?zhí)鞆?qiáng)忍的火氣降下去了一半。 第(1/3)頁